在華日企數量跌至2010年來最低，撤離創紀錄
nashnova research
截至2026年6月在華日企降至10,118家，較高峰期縮減三成；兩年間逾四千家企業完全退出，日資對華佈局正從擴張轉入結構性收縮。
數據到底有幾觸目？
帝國數據銀行（日本最大企業信用調查機構）統計：在華日企10,118家，為2010年有數據以來最低。
較2024年下降22%，較2012年高峰期下降30%。
這意味著→ 並非個別企業的個案撤退，而是整個日資群體在做同一道減法。
走的多、來的少——失衡到甚麼程度？
2024至2026年間，4,137家日企完全退出中國，創歷史紀錄。
同期新進入中國的日企僅1,221家，是疫情以外的最低水平。
簡單來說＝ 每走掉約3.4家，才有1家新進來；缺口已大到無法靠新增填補。
企業為何扎堆離開？
約60%在華設有生產基地的日本製造商表示，美國對華關稅直接衝擊了營收。
中國經濟放緩、樓價下跌、產能過剩、勞動力成本上升，共同壓縮了日資的盈利空間。
這意味著→ 壓力並非單一來源：外部關稅與內部成本同時擠壓，留下來的利潤愈來愈薄。
外交摩擦怎樣火上加油？
日本首相高市早苗就台海衝突發表言論後，中方限制了對日關鍵礦產出口，商務往來大幅萎縮。
2026年8月中國大陸赴日旅客同比下降59%，人員流動亦在收縮。
這反映出 經濟賬與政治賬已纏在一起——企業即使想留，也要為不可控的外交風險埋單。
日企把產能挪去了哪裏？
哈德遜研究所研究員長尾悟指出，日企正將目光轉向印度、越南、泰國及東南亞其他地區。
他形容中國市場競爭環境的惡化：「我們餵養了龍，牠卻噴出了火。」
簡單來說＝ 日資不是回家躺平，而是把雞蛋從中國這個籃子往其他籃子裏挪。
「有限脫鈎」走得通嗎？
帝國數據銀行報告指出，日企核心策略是供應鏈多元化——降低對中國依賴，但並非完全脫鈎。
這意味著→ 日資想走一條「減倉但不清倉」的中間路線。
中日關係能否解凍，是這條路線能否穩步推進、在華日企數量能否止跌的關鍵變量。
市场有风险，内容仅供研究参考，不构成投资建议。