A股基金公司年內自購權益基金達32億元
Taylor Wilson
截至7月14日，基金公司年內自購權益基金規模達32.26億元，已逼近2025年全年總額；按當前節奏，2026年全年自購有望創歷史新高，資金集中流向指數產品、發起式基金和長鎖定期產品三條主線。
32億是甚麼概念？
年內自購規模32.26億元，距2025年全年32.43億元僅差1700萬元，半年多便追平去年全年。
這意味著→ 基金公司「真金白銀」買自家股票基金的速度，比過去任何一年都快。
7月雙創指數（科創板+創業板的代表指數）持續調整，國金基金、中歐基金等多家機構密集加倉，其中中歐價值團隊6位基金經理合計自購超800萬元。
錢都買了甚麼？
第一條主線：指數產品。 國泰基金1月分三次買入國泰中證A500 ETF近4.67億元，幾乎佔其全年權益自購總額；上銀基金重倉滬港深互聯網指數，天弘押注北證50增強，銀華佈局機器人ETF聯接。
簡單來說＝ 基金公司自己掏錢時，最大一筆往往選「跟住指數走」的產品，而非押注某位明星經理。
第二條主線：發起式基金。 年內新成立207隻，佔全部新發基金22.6%。監管要求每隻發起式基金須機構自有資金出資不少於1000萬元，份額鎖定三年。覆蓋港股、半導體、晶片、新材料、創新藥等方向。
第三條主線：長鎖定期產品。 睿遠基金年內1.02億元自購全部投向混合型基金，其中1億元重倉睿遠研選均衡三年持有基金——超九成自購資金鎖定在長周期產品裡。
邊個在買，邊個冇郁？
國泰、東方紅、中銀三家合計自購12.57億元，佔行業總規模近四成；前十家機構合計超七成。
這意味著→ 自購高度集中在頭部，超過四分之一的基金公司幾乎沒有權益自購動作。
淨申購數據要拆開睇：易方達年內淨申購總額為-12.79億元，但權益基金淨申購為正的1.61億元，減持集中在貨幣基金一側。簡單來說＝ 它不是在撤退，而是把低風險的錢搬去了股票基金。
自購從「表態」變成「制度」了嗎？
證監會5月7日發佈《推動公募基金高質量發展行動方案》，將權益自購納入基金公司評價體系，中長期業績和自購規模等指標的加分幅度提升50%。
這意味著→ 自購正從「市場低迷時拍心口」的自願行為，變成影響公司評級的制度性動作。
這反映出監管希望推動行業從「重規模」向「重回報」轉變，但制度落地能否真正改變激勵結構，仍有待觀察。
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