AI算力融資轉向險資:CoreWeave等借道SPV撬動保險資金池
nashnova research
CoreWeave等AI算力公司正透過晶片抵押+SPV結構大規模引入保險資金,英偉達聯合六大金融巨頭計劃撬動逾5,000億美元第三方資本——科技風險正以投資級債券的外殼進入年金持有人的資產負債表。
CoreWeave憑甚麼能從保險公司拿到錢?
CoreWeave今年已籌集逾350億美元,截至6月底債務和租賃義務合計約520億美元。
其中一筆85億美元貸款以算力基礎設施及與Meta的合同為抵押,裝入破產隔離的SPV(特殊目的實體——專門為一筆交易設立的「空殼公司」,萬一母公司破產,這筆資產不受牽連),獲穆迪A3評級,定價SOFR+225基點,折合固定利率約5.9%。
這意味著→ 保險公司看到的不是「一家燒錢的AI公司」,而是「一份有Meta付款義務背書的、評級接近國債的債券」——這才打開了險資的大門。
聯合創始人麥克比稱2027年算力產能幾乎全部售出,合同已延伸至2028年及以後,並將保險資金描述為「無限的」。
英偉達為甚麼要親自下場搭融資平台?
今年8月10日,英偉達宣佈與阿波羅、貝萊德、黑石、博楓、高盛、KKR簽署諒解備忘錄,計劃撬動逾5,000億美元第三方資本,專門面向算力資產。
簡單來說= 英偉達的晶片要賣出去,買家得有錢;這個平台本質上是幫買家找到便宜的長期資金,讓更多晶片訂單能成交。
資金主要來自保險公司普通賬戶與長久期委託資金:阿波羅旗下有年金承保商阿西娜(Athene),KKR控股環球大西洋(Global Atlantic),品浩與貝萊德管理著大規模保險賬戶。
下游借款方多為CoreWeave、Crusoe、Nebius一類新興雲廠商及數據中心項目公司,用途以採購英偉達硬件為主,再用算力承購合同的現金流償債。
Meta的270億美元SPV說明了甚麼?
Meta在路易斯安那州Hyperion數據中心的SPV債務規模達270億美元,獲標普A+評級,發行收益率6.58%,2049年到期。
品浩據報認購約180億美元,貝萊德認購逾30億美元——兩家最大的保險資金管理人幾乎包攬了這筆交易。
Meta僅持有合資公司20%股權,這筆債務不體現在其資產負債表上。這意味著→ Meta用少量股權撬動了巨額融資,同時把債務「藏」在表外。
這反映出一個更大的趨勢:數據中心ABS(資產支持證券)發行量今年已達384億美元,約為2023年全年136億美元的三倍。
「信用替代」到底是甚麼意思?風險在哪裡?
評級機構評估的不是晶片本身的價值,而是承購方的付款義務。只要租戶是微軟、Meta這類投資級巨頭且合同為照付不議(take-or-pay——不管用不用都得付錢),現金流就被視同準主權級應收賬款。
簡單來說= 債券的安全性不取決於「這堆晶片值多少錢」,而取決於「誰簽了合同保證付錢」——如果簽字的是Meta,評級就跟著Meta走。
但當承購方換成AI實驗室時,這套邏輯可能靜默失效:OpenAI年化經常性收入約250億美元,而2026年預計現金消耗近270億美元;其對微軟、甲骨文和亞馬遜的雲承諾規模接近5,900億美元。
甲骨文自身也印證了風險:6,380億美元訂單儲備中約一半歸因於OpenAI,2026財年自由現金流為負237億美元,標普7月已將其評級下調至BBB-,距高收益級僅一步之遙。
GPU折舊問題為甚麼值得單獨拎出來講?
GPU的經濟壽命普遍被認為只有兩到三年,而數據中心建築設計壽命長達二三十年。這意味著→ 抵押物的實際價值衰減速度遠快於債務到期時間。
做空者邁克爾·伯里已就此建立公開做空邏輯,估算2026至2028年間超大規模廠商將少計約1,760億美元折舊。
說白了= 如果晶片三年就過時,但債務要還二十年,中間的差額就是隱藏的風險敞口——而這部分風險目前並沒有被充分計入賬面。
如果出問題,損失會怎麼傳導?
批評者的核心擔憂:科技風險正以投資級固定收益的外表進入保險公司的資產負債表。
一旦AI基建現金流不及預期,損失傳導鏈條為:AI項目 → 私募信貸 → 保險公司 → 年金持有人 → 州擔保基金。
簡單來說= 華爾街在上漲時賺走利差,下跌時的部分賬單可能由普通年金持有人和州財政承擔——風險和收益的承擔者並不對稱。
市场有风险,内容仅供研究参考,不构成投资建议。
