亞馬遜在ChatGPT投放廣告，數據護城河策略浮現
Miles Bennett
亞馬遜已在ChatGPT上購買廣告位，但始終拒絕向AI平台開放商品目錄與定價數據——這意味著它把AI當流量入口，而非數據合作夥伴。
亞馬遜在ChatGPT上買廣告，到底買了甚麼？
用戶在ChatGPT搜索咖啡機時，推薦列表下方出現了亞馬遜的贊助廣告，推廣內容為「頂級廚房裝備」。
廣告落地頁直接指向亞馬遜自有店面，消費者從點擊到下單全程留在亞馬遜體系內。
這意味著→ 亞馬遜付費買的是ChatGPT的用戶注意力，但交易閉環一步都沒讓出去。
為何說這筆廣告費背後是「數據護城河」？
電商分析師Kaziukėnas稱此舉具有「象徵意義」——亞馬遜長期拒絕參與允許第三方AI聚合其商品數據的購物計劃。
亞馬遜去年停止向Google購物提供商品數據源，同時更新代碼屏蔽多個爬蟲，包括OpenAI的爬蟲。
今年早些時候，亞馬遜還通過法院命令封堵了Perplexity AI代理的訪問。
簡單來說＝ 亞馬遜劃了一條線：你可以幫我導流，但不准碰我的商品目錄、價格和庫存。
對OpenAI而言有何啟示？
Kaziukėnas認為亞馬遜入場對OpenAI廣告業務是積極信號。
他指出，OpenAI透過廣告變現購物意圖，比尚未驗證的AI代理商務（讓AI代替用戶下單的模式）更易實現。
早期數據顯示，ChatGPT用戶進行商業意圖查詢時頻繁接觸廣告，廣告主正將其視為觸達主動研究產品的消費者的新渠道。
這反映出 ChatGPT正從聊天工具向廣告驅動的商業流量平台轉型。
這套策略能持續多久？
亞馬遜的核心賭注是：不讓渡數據主權，也能從AI流量中獲取足夠商業回報。
這意味著→ 若AI平台日後能獨立構建足夠好的購物體驗，亞馬遜只買廣告、不給數據的策略便會承壓。
簡單來說＝ 眼下AI平台仍需亞馬遜的品牌與流量，雙方各取所需；但長期博弈的關鍵在於——誰先不需要誰。
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