亞馬遜關閉多數Nova旗艦模型，押注新前沿模型
Taylor Wilson
亞馬遜正大規模砍掉自研Nova旗艦模型線，將工程資源集中到名為FMR（前沿模型研究）的新項目，新模型預計今年秋季re:Invent大會亮相。這意味著亞馬遜承認此前「廣撒網」的AI模型策略未能奏效，轉而押注單一前沿方向追趕OpenAI和Google。
到底砍了哪些模型？
被棄用的包括高端的Premier和Omni模型、Reel影片生成模型以及Canvas圖像生成模型。
內部員工將這些模型描述為「KTLO」狀態（keep the lights on，維持運轉）——仍為現有客戶提供支援，但不再投入主要開發資源。
這意味著→ 這些模型並非一刀切關停，而是從「在建項目」變成了「遺留系統」，不會再有重大迭代。
為何突然大轉向？
核心原因：Nova模型自推出以來，始終未能像OpenAI、Anthropic和Google的產品那樣引發市場關注。
去年12月，高級副總裁彼得·德桑蒂斯（Peter DeSantis）接管AGI組織，將其與晶片研發和量子計算部門合併。
簡單來說＝ 前任負責人走的是「多模型家族並行」路線，甚麼都做；德桑蒂斯上任後砍支線、收攏人和算力，集中打一個方向。
FMR是甚麼來頭？
FMR（Frontier Model Research，前沿模型研究）由研究員彼得·阿比爾（Pieter Abbeel）領導，他是通過亞馬遜收購AI機械人初創公司Covariant加入的。
該項目今年已成為亞馬遜AGI組織的首要優先項，資源持續從現有Nova模型向FMR轉移。
這意味著→ 亞馬遜把「自研前沿模型」的賭注從原來分散的Nova家族，全部壓到了一個新團隊和一個新架構上。
裁員和關閉實驗室——還發生了甚麼？
亞馬遜上周對AGI組織實施裁員，同時關閉了2024年才成立的AGI Lab。
該實驗室由AI初創公司Adept聯合創始人大衛·盧安（David Luan）領導，專注長期AI研究；盧安已於今年2月離職。
這反映出德桑蒂斯的邏輯很清晰：不只是砍模型線，連不在核心方向上的研究團隊也一併收縮。
Nova這個品牌會徹底消失嗎？
不會。仍保留的產品包括：Nova 2 Sonic和Nova 2 Lite基礎模型、模型定制服務Nova Forge，以及AI智能體技術Nova Act。
FMR正在開發的新旗艦基礎模型，未來也可能以Nova品牌發佈。
簡單來說＝ 「Nova」這個名字不會消失，但它代表的東西會大換血——從一堆各方向的模型，變成少數幾個前沿模型的統一品牌。
接下來看甚麼？
亞馬遜發言人稱「AI模型仍是我們最重要的工作之一」，並表示會為客戶提供清晰的遷移路徑。
今年秋季的re:Invent大會將是FMR新模型的首次公開亮相，也是這次戰略收縮能否奏效的第一個驗證節點。
這意味著→ 如果re:Invent拿不出有競爭力的前沿模型，亞馬遜在AI自研這條路上的敘事就會更加被動。
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