ASML CEO:EUV光刻機全球僅此一家,壟斷源於極致複雜性

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ASML CEO富凱接受英國《金融時報》專訪稱,全球僅ASML一家能造EUV光刻機,壟斷源於產品極端複雜性而非人為壁壘——這意味著短期內無人能挑戰其地位。

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投資者是怎樣「發現」ASML的?

富凱描述了一條認知鏈:投資者先看到英偉達的AI晶片設計,再追問誰在造晶片,找到了台積電,最後追問台積電靠甚麼造晶片——答案指向ASML的EUV設備。
這意味著→ ASML處於整條AI硬件鏈的最上游瓶頸,但因為離終端消費者最遠,反而最後才被市場看見。
簡單來說= 英偉達是寫菜譜的,台積電是做菜的,ASML是造灶台的——沒有灶台,前面全白搭。
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一台EUV光刻機到底有多複雜?

單台售價約4億美元,體積相當於一輛雙層巴士。工作時每秒向矽晶圓發射6萬滴熔融錫液滴,在真空中用反射鏡、激光和短波光完成電路印刷。
一台機器包含超過10萬個零部件,由約200家主要供應商和2000家企業共同提供,核心供應商包括蔡司(光學)、通快(激光)、VDL(機電一體化)。
這意味著→ EUV不是「一項技術」,而是一整條跨國精密製造體系。日本競爭對手尼康和佳能至今未能突破這一門檻,只做上一代DUV(深紫外光刻,用波長更長的光刻電路,精度較低)。
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點解冇人能造第二家?

富凱直言:客戶當然想要第二家供應商,「但建立第二家所需的學習積累、投資規模和時間成本是巨大的」。
這反映出ASML的護城河不是專利牆,而是幾十年供應鏈協作沉澱出的系統能力——單點突破某項技術遠遠不夠,要同時協調上千家供應商。
說白了= 就算你有錢、有技術,從零搭一條這樣的供應鏈,光「磨合」就要十年以上。
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ASML會唔會趁壟斷抬價?

富凱明確表態:「我們的利潤會隨行業增長,但不會濫用壟斷地位。」他承認這令部分股東不滿——股東更希望公司提升利潤率、加槓桿。
在產能方面,他表示「如果能投幾十億美元換來20%的產能提升,我會毫不猶豫」,但受供應鏈制約,擴產遠比想像中複雜。
這意味著→ ASML選擇了「克制定價+緩慢擴產」的路線,短期壓制了利潤彈性,但長期維護了與客戶和供應鏈的合作關係。
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這對市場意味著甚麼?

ASML過去一年股價上漲88%,市值達5,910億歐元。富凱將成功歸結為與客戶及供應鏈的「極致協作」,並稱這是歐洲協作型企業的典範。
這反映出市場正在為ASML的不可替代性定價——但核心懸念仍在:產品越複雜、護城河越深這一邏輯,在下一代光刻技術中能否繼續成立?
簡單來說= 現在沒人能挑戰ASML,但市場長期賭的是「複雜性永遠等於壟斷」——如果技術路線出現顛覆性變化,這個等號就可能被打破。

市场有风险,内容仅供研究参考,不构成投资建议。

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