寧德時代預計儲能銷售佔比2030年翻倍至50%
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寧德時代歐洲儲能業務負責人表示，儲能系統銷售額佔比將從目前的25%翻倍至2030年的50%，背後是全球可再生能源擴張帶來的結構性電池需求。
儲能佔比要從四分之一升到一半，憑甚麼？
寧德時代歐洲儲能系統業務總監Kevin Tang近日向路透社表示：儲能銷售佔比將從25%翻倍至50%。
這意味著→ 儲能將從寧德時代的「副線」晉升為與動力電池並駕齊驅的第二主業。
邏輯很直接：風電、光伏靠天吃飯，發電高峰同用電高峰經常錯開，電池儲能是唯一能補上缺口的手段。
棄電有多嚴重——點解儲能係剛需？
以德國為例，2024年光伏棄電率達3.1%，風電與光伏合計棄電量高達9.6太瓦時。
簡單來說＝ 發出來的電用不完只能白白丟掉，一年丟掉的電量相當於一個中等城市全年用電。
這反映出可再生能源裝機越多，「發了用不了」的矛盾就越尖銳——儲能不是錦上添花，而是基建級剛需。
歐洲政策怎樣推——寧德時代怎樣接？
歐洲監管機構已強制要求風電和光伏項目配套電池儲能，目標是壓低棄電率。
這意味著→ 儲能從「市場自發需求」變成「政策硬性指標」，為寧德時代提供了制度性訂單保障。
寧德時代目前在德國、匈牙利各設一座工廠，第三座正在西班牙興建，產能擴張節奏與歐洲市場需求基本同步。
大宗商品巨頭也在押注——說明了甚麼？
Vitol、托克等大宗商品交易商已在西歐多地投資電池儲能項目。
它們看中的是：風光發電佔比提升後，電價日內波動加劇，低買高賣的套利空間擴大。
這反映出儲能資產的商業可行性已獲「最精明的資金」驗證——不單靠政策驅動，市場本身也算得過數。
最大的不確定性在哪裏？
Tang承認，中東地區工業供應鏈擾動令原材料價格承壓，是短期內制約儲能成本下降的主要因素。
但他認為寧德時代自身供應鏈逐步成熟後，這一壓力將在中長期得到緩解。
簡單來說＝ 2030年佔比能否如期翻倍，要睇兩件事：供應鏈整合的速度同歐洲政策的執行力度——兩個缺一不可。
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