中國新能源車企集體轉向人形機器人,小鵬年底啟動量產

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中國新能源車企正將人形機器人列為第二增長曲線——整車利潤率僅1.5%的現實下,小鵬、比亞迪、小米等過半入局者試圖用機器人重寫估值敘事,但股價與訂單均未跟上故事節奏。

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車企為何集體湧向機器人賽道?

中國汽車工業協會數據顯示,2026年上半年整車製造業平均利潤率僅1.5%,電動車增速放緩、盈利持續走弱。
這意味著→ 單靠賣車已很難撐起增長故事,車企必須另闢蹊徑。
反通研究據此指出,車企向機器人等新領域多元化是「自然選擇」。全球近20家入局車企中,中國佔逾半數。
02

小鵬的機器人業務值多少錢?

小鵬上月完成機器人業務9億美元融資,是中國具身 AI(令 AI 擁有物理身體、能在現實世界行動的技術方向)行業單輪最大。
融資後機器人部門估值超63億美元,與花旗估算的小鵬電動車業務65億美元估值基本持平。
簡單來說= 市場給機器人業務的定價,已經同小鵬「本業」賣車差不多——一個尚未量產的業務,估值追平了一個年銷數十萬輛的業務。
03

量產時間表定了,股價為何不買帳?

小鵬週二宣佈計劃年底啟動量產,首批部署於自有門店和商業場所,明年面向國內外更廣泛推出。
但融資消息公佈後股價不升反跌,今年累計跌幅已超45%,在主要新能源車企中表現最差。比亞迪今年亦下跌逾13%
這反映出 資本市場對「講故事」與「兌現利潤」之間的落差保持警惕——估值敘事跑在了業務驗證前面。
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供應鏈復用——中國車企的結構性優勢在哪?

杰富瑞分析師雷曉怡指出,以小鵬為例,電機、晶片和智駕軟件約85%可直接復用於人形機器人。
機器人還能即時部署在車企自有門店和工廠,毋須等消費者購買,從而降低數據採集成本。
這意味著→ 車企並非從零開始造機器人,而是把造車積累的供應鏈和製造能力「平移」過去——這是純機器人公司不具備的起點優勢。
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外部訂單在哪——估值邏輯能兌現嗎?

雷曉怡表示,杰富瑞目前尚未見到其覆蓋車企有明確的外部客戶訂單或指引。
簡單來說= 機器人目前主要還是在車企自己的場景裡「自產自用」,能否賣給外部客戶、形成真正的商業閉環,仍是開放性問題。
惠譽評級楊晶認為,這一戰略轉型有助於追求替代性增長、實現先進技術的規模經濟,並在中期內潛在改善盈利能力——但關鍵詞是「潛在」。

市场有风险,内容仅供研究参考,不构成投资建议。

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