英特爾CPU第三輪提價10%，同步淘汰低毛利產品線

nashnova research

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英特爾計劃2026年10月第三次上調PC CPU價格約10%，同步砍掉低毛利Small Core產品線——策略重心已從搶份額轉向擠利潤，下游成本與競爭格局都將改變。

一年漲三輪，英特爾憑甚麼連續加價？

三輪漲價時間線：2025年底第一輪約10% → 2026年7月第二輪（消費級與伺服器級均涉及，單顆漲幅從數十美元到逾千美元）→ 2026年10月第三輪再加約10%。

供應鏈人士給出兩個理由：一是整體供應鏈成本攀升，二是部分產品需求強勁，英特爾有底氣將成本傳導給下游。

這意味著→ 英特爾的策略已從「低價搶市佔」翻轉為「提價保盈利」——寧可出貨少一些，也要每顆CPU多賺一些。

CEO陳立武（Lip-Bu Tan）正在審查低毛利的Small Core產品線（小核心CPU，主要用於低功耗、低成本場景）。毛利率不達標的產品將直接停產退市。

受衝擊的並非普通消費PC，而是工業電腦、物聯網（IoT）及嵌入式設備——這些市場客戶最看重成本、功耗同平台長期穩定。

簡單來說＝英特爾覺得這些產品賺得太少、不值得繼續做，但對下游工業客戶而言，平台一旦停產，就要花大力氣換方案。

供應鏈分析認為，空出來的需求將為高通、聯發科等ARM陣營廠商打開切入口，尤其在工業電腦、邊緣計算同IoT領域。

ARM SoC（片上系統，將CPU、GPU、通訊模組等集成在一顆晶片上）在這些場景的優勢是高集成度 + 低功耗，正好對準工業客戶的核心需求。

這意味著→ 英特爾主動讓出的低毛利市場，可能反而加速ARM在非PC領域的滲透。

2026年全球PC出貨量預計約2.6億台，2027年或小幅降至約2.5億台。

供應鏈測算：若英特爾能在約2.5億台的盤子裡拿回近2億顆CPU出貨量，市佔率約78%——再疊加提價，PC CPU業務盈利能力會明顯改善。

這反映出英特爾的算盤：份額守住七八成 + 單價往上抬，利潤彈性比純衝量大得多。

英特爾自有晶圓廠的產能目前優先保障伺服器CPU，因為伺服器CPU毛利率高於委託台積電代工的產品。

但伺服器CPU產能仍然供不應求，已經在擠佔PC CPU的產能空間。

簡單來說＝英特爾面對一個兩難：要多出伺服器CPU就得將部分訂單交台積電代工，成本上去、利潤下來；不外包又不夠賣。自己的廠不夠用，但用別人的廠又太貴。

陳立武接任後將管理層級從12層壓縮到6層，總人數降至約8萬人；7月再對數據中心與AI部門裁員，目前估計約7.5萬人。

市場傳言最終目標是再裁5%–10%，但亦有供應鏈人士認為，裁員同時會補充新人才，7萬人以上已屬合理區間。

這意味著→ 若毛利審查從CPU擴展到晶片組、Wi-Fi等更多產品線，還會有新一輪產品淘汰同人員調整——對整個IC設計產業鏈的波動才剛開始。

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