富士康聯手Brookfield在越南投資1GW太陽能風電
Claire Weston
富士康與Brookfield合作在越南建設1吉瓦太陽能及風電項目，配套儲能設施，為其越南工廠和供應商供電。這意味著富士康的供應鏈多元化正從製造端延伸到能源基礎設施自主化。
這個項目到底要做甚麼？
富士康與投資機構Brookfield合作，在越南建設1吉瓦太陽能及風力發電項目，並配套電池儲能設施。
電力將通過直購電協議（DPPA，即企業繞過電網公司、直接向發電方買電的合約）採購，覆蓋富士康自身工廠及其越南供應商。
簡單來說＝富士康不只是在越南建廠，現在連工廠用的電都要自己掌控。
點解富士康要自己投能源？
富士康目前在越南五個省份僱用超過10萬名工人，生產iPad、電動車零部件及AI數據中心交換托盤。
越南正逐步開放企業間直接電力交易，背景是中東衝突和夏季高溫對能源供應造成壓力。
這意味著→越南的電力供應並不穩定，而富士康的產能規模已大到必須自己鎖定電源，否則一旦缺電，整條產線停擺。
Brookfield在這宗交易裡扮演甚麼角色？
Brookfield亞太區能源主管Daniel Cheng表示，全球製造商正加速轉向可再生能源，該地區對長期電力供應的需求持續增長。
Brookfield近期已在越南收購一座100兆瓦風電場，並在馬來西亞、泰國和菲律賓加大替代能源投資。
這反映出Brookfield正在東南亞系統性佈局「為製造業供電」的商業模式——不是賣電給居民，而是綁定大型製造商的長期用電需求。
這件事對富士康的全球佈局意味著甚麼？
越南是富士康繼印度、墨西哥和美國之後的核心多元化製造基地，此次投資將供應鏈多元化從製造端延伸至能源端。
富士康首席投資官James Tu稱，此舉確保了「持續增長所需的穩定且具成本競爭力的電力供應」。
簡單來說＝如果越南這套「自建電力＋製造」模式跑通，富士康很可能在印度、墨西哥複製同樣做法——製造基地選址的邏輯，從此多了一條「能不能自己搞定電」。
Content is for reference only, not financial advice.