高盛:AI違約風險自2026年初以來已三倍增長
nashnova research
高盛報告顯示AI相關信貸的違約風險自年初以來增長至三倍,甲骨文、CoreWeave等公司的CDS利差逼近歷史最闊——信貸市場正在用價格說話:AI的賬單開始到期了。
違約風險翻了三倍,到底發生了甚麼?
高盛信貸策略團隊報告指出,AI相關信貸的違約風險自2026年1月以來增長至原來的三倍。
甲骨文、CoreWeave、英偉達、博通的信用違約互換(CDS,一種為債券「買保險」的合約)利差均處於或接近歷史最闊水平。這意味著→ 市場為這些公司的債務違約定價已達到前所未有的高度。
高盛策略師周銳援引倫敦客戶的話概括當前情緒:「感覺像是一場沒有危機的危機。」簡單來說= 資產價格全面承壓,但真正的違約尚未發生,所有人都不知道該往哪站。
今年AI已三次衝擊信貸市場——每次打法都不同?
2026年以來AI已三度引發信貸市場恐慌,傳導鏈條各不相同:2月衝擊私募信貸對AI顛覆的敞口;7月衝擊超大規模雲端企業的新債供給衝擊;當前則聚焦於企業能否承受更高的融資成本。
這反映出市場對AI信貸的擔憂正在逐層深入——從「誰被顛覆」到「誰借太多」,再到「誰還得起」。
高盛認為衝擊尚未結束,下一波擔憂將聚焦於需求與投資回報率(ROI)——資本開支能否足夠快地轉化為回報。亞馬遜單季度消耗335億美元自由現金流、同時新增481億美元債務,被高盛視為這一命題的典型注腳。
最弱的那批公司,處境有多糟?
寬基指數已從年內最闊水平回落:投資級CDS指數(CDX IG)和高收益指數(CDX HY)從第69和第74百分位回落至第50多百分位。但美元CCC級(最低評級的高收益債)現金利差處於第96百分位,遠高於年內最闊時的第51百分位。
簡單來說= 整體市場已經修復了大半,但最弱資質的發行人完全沒跟上,反而越跌越深。
具體數字:CCC級利差達1157基點,年初至今走闊338基點,僅過去三個月就擴大195基點;而高收益指數整體年內僅走闊20基點。這意味著→ 風險正在向最脆弱的角落集中。
哪些行業被打得最狠,哪些反而在避險?
投資級板塊中AI相關行業承壓最重:科技年初至今走闊50基點至144基點,電訊和媒體各走闊44基點;而醫療保健僅走闊1基點,工業走闊4基點,油氣板塊反而收窄10基點。
高收益板塊分化更為極端:高收益電訊利差年內擴大219基點至599基點;與此同時,高收益油氣板塊收窄108基點,原油價格接近每桶100美元令能源發行人成為市場的避險資產。
這反映出一個清晰的格局:與AI資本開支綁定越深的行業,信貸壓力越大;與實物商品綁定的行業,反而成了資金的避風港。
投資者都在做甚麼——為何說這是「最大痛苦」格局?
高盛報告描述倫敦信貸投資者的狀態:多數人方向感缺失,認為市場存在過多可能推動價格雙向波動的因素,整體倉位偏輕。
共識交易為做多股票、做空信貸,信貸(尤其是現金債)被視為當前估值下的不對稱做空標的。
但幾乎所有人都承認年底前出現反彈是最可能的結果,卻幾乎沒有人為此建倉。說白了= 所有人都覺得會升,但沒人敢買——這正是「最大痛苦」格局的形成機制:無論升跌,多數人都會站錯邊。
市場定價邏輯變了——從「一刀切」到「逐筆看」?
策略師周銳強調,市場正從整體性定價AI信貸風險,轉向逐筆區分發行人質量:「每一份財報和每一筆新發債都在區分發行人,我們預計這一趨勢將持續。」
這意味著→ 寬基指數保持相對穩定的表面之下,內部分化正在持續加深——看指數可能覺得風平浪靜,看個券才知道暗流洶湧。
這反映出信貸市場進入了一個新階段:宏觀敘事退場,個體信用質量成為唯一的定價錨。
市场有风险,内容仅供研究参考,不构成投资建议。
