摩根大通CEO:AI已削減部分崗位40%,但不會壓縮整體營運成本

Taylor Wilson
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摩根大通CEO戴蒙在第二季業績會上透露,AI已在部分業務線削減30%-40%崗位,但他明言這不會壓縮銀行整體營運成本——效率紅利最終會流向客戶,而非轉化為利潤。

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崗位砍了三四成,為何利潤率反而不會升?

戴蒙的核心邏輯:在競爭性市場中,所有銀行都會用AI為客戶提供更好的服務,無人能獨吞效率紅利
他以過去二十年計算機化為例:若技術能單方面拉高利潤率,摩根大通今天的利潤率早該到80%——顯然並非如此。
這意味著→ AI對銀行業更像一場「軍備競賽」:不投就落後,但投了也不等於多賺。
02

被取代的員工去了哪裡?

戴蒙稱大多數被AI取代的員工獲得了內部轉崗機會,並非直接裁員。
他今年5月曾透露方向:未來某些領域將減少聘用傳統銀行家,轉而增聘AI人才
簡單來說= 銀行不是在縮編,而是在換血——以AI崗位替代傳統崗位。
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近200億科技預算花在哪?

摩根大通目前科技預算近200億美元,已落地約1,000個AI應用場景,涵蓋欺詐防控、市場推廣及會議記錄等。
一項新興支出值得留意:Token費用(調用AI大模型時按使用量支付的費用)。CFO巴納姆稱目前金額「微不足道」,但預計下半年將明顯加速增長
這意味著→ 摩根大通正從「試點AI」切換至「大規模調用AI」,Token費用是這個轉折點的信號燈。
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這一季賺了多少?

第二季淨利潤達212億美元,按年增長41%,其中包含Visa投資的收益貢獻。
各業務線均創季度收入紀錄,投行業務費用升至33億美元,按年增長30%,為2021年以來最高。
簡單來說= 這份業績本身十分亮眼,但戴蒙的表態為市場預期劃了一條線:別指望AI將這種增長轉化為持續的利潤率擴張。
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對市場意味著甚麼?

戴蒙實質上為預期設了上限:AI在銀行業是防禦性的行業標配,而非差異化的盈利驅動器。
這反映出一個更深的信號——當一項技術所有人都能用,它提升的是行業服務水平,不是單家銀行的護城河
CFO提出的核心問題是「為正確目的選用正確模型」——這意味著→ 未來銀行競爭的焦點不在「有無AI」,而在使用AI的精度與效率

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