Kirkland & Ellis與Palantir簽多年協議，共建私募股權AI工具
Claire Weston
全球最大律所Kirkland & Ellis與Palantir簽署多年合作協議，共建私募股權基金募資AI工具，這是其逾5億美元AI平台計劃的核心一步——法律行業正從「按小時賣人力」轉向「按項目賣智能」。
這個AI工具到底做甚麼？
覆蓋私募股權基金募資的全流程：基金文件起草、附屬信函（side letter，即大客戶與基金之間的特殊條款協議）擬定、投資者協議追蹤、合規監控。
還能輔助處理延續基金交易（continuation vehicle，即私募股權公司將被投企業「賣給自己管理的新基金」的結構性安排）——這類交易文件極其複雜，是律師工時的大戶。
這意味著→ Kirkland想把資深合夥人數十年的經驗判斷寫進系統，令旗下逾千名律師都能調用，等於將「老合夥人的腦子」規模化。
5億美元投下去，Kirkland圖甚麼？
Kirkland今年單年AI支出將超過1億美元，為法律行業已披露的最高紀錄；總投資計劃逾5億美元。
該律所去年顧問的基金募資規模合計近5000億美元，客戶包括黑石、Thoma Bravo、EQT等頭部機構。
簡單來說＝ 基金募資文件量巨大、重複度高，正是AI最能提效的場景。若計費模式從按工時收費轉向按項目收費，客戶成本結構將有實質性轉變，而Kirkland靠效率差賺更多。
為何選Palantir？爭議怎樣處理？
Kirkland在多家科技公司中選定Palantir，理由是其數據安全能力、長期業績記錄和人才儲備。
Palantir近期因協助美國移民當局追蹤驅逐行動，以及CEO Alex Karp公開支持特朗普移民政策，在美國和英國均成為政治焦點。
Kirkland合夥人Berthou明確表示Palantir不會接觸客戶機密數據，並承認注意到相關負面報道——但最終仍以技術能力作決策依據。
「買而不賣」vs「造了就賣」——律所AI路徑分化
Kirkland選擇封閉路徑：Palantir為其開發的工具不得向其他律所出售，AI能力將成為專屬競爭壁壘。
競爭對手走相反路線：A&O Shearman已開發基金成立工具並有意對外銷售；Freshfields今年4月與Anthropic合作，協助後者構建可向競爭律所出售的AI工具。
這反映出法律AI的核心取捨——封閉路徑鎖住差異化優勢，但無法透過對外授權攤薄開發成本；開放路徑能回收投入，但工具一旦擴散，優勢即消失。
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