KKR史上最大基礎設施基金募資192億美元
Claire Weston
KKR完成旗下最大基礎設施基金募集,規模達192億美元,已承諾投資逾90億;數據中心、能源、物流三條主線劃定,但KKR對高估值數字資產明確設限。
192億美元有多大?這筆錢說明甚麼?
KKR Global Infrastructure Investors V基金募資192億美元,是KKR自2008年進入基礎設施領域以來的最大一筆。
這意味著→ KKR在基礎設施賽道的資產管理規模已累計達約1,200億美元,從「後來者」變成了頭部玩家。
全球實物資產主管阿格拉瓦爾(Raj Agrawal)稱,在當前資金分配緊張的環境下仍超額募集,「我們相信已持續擴大市場份額」。
錢往哪投?三個方向怎麼理解?
基金聚焦三個領域:數字資產(數據中心、光纖)、能源電力與轉型、存儲和物流。
已完成九項投資,包括收購可再生能源商EDF旗下北美子公司、歐洲數據中心公司Global Technical Realty,以及與Altavair合作的飛機租賃項目。
簡單來說= 數字、能源、物流——就是「讓數據跑得動、讓電夠用、讓東西運得走」,全是實體經濟的底層管道。
數據中心這麼火,KKR怎麼揀?
阿格拉瓦爾稱,能支持超大規模數據中心增長的基礎設施需求「非常非常真實」,未來兩到四年能交付的產品都會被搶購一空。
但KKR設有明確篩選門檻:不投合同期限僅五到七年的資產,也回避市盈率30倍左右的數字基礎設施——這類資產需要大幅增長才能避免虧損。
這意味著→ KKR認為當前部分數字資產的價格已脫離基本面,寧可放棄短期熱度,也要鎖定長期現金流。
AI推理型 vs 訓練型數據中心——為甚麼要區分?
KKR更偏好專注AI推理、容量數百兆瓦的數據中心,而非為單一超大規模營運商定製的2至3吉瓦級訓練型數據中心。
阿格拉瓦爾指出,目前市場對兩類資產的定價過於接近,「在市場低迷時期,我們相信市場會做出差異化定價」。
簡單來說= 訓練型數據中心像一台為單一客戶定製的巨型機器,客戶一走就難轉手;推理型更像通用型倉庫,需求來源更分散、收入更穩。KKR賭的是後者更抗跌。
「機會太多跟不上」——這句話背後是甚麼信號?
KKR今年已成立Helix數字基礎設施公司,專門承接湧入的數字基礎設施投資機會。阿格拉瓦爾坦言:「我們根本跟不上,機會太多了。」
基金50%的交易以企業合作形式推進,KKR還利用疫情期間公開市場下跌的窗口獲得了高於平均水平的回報,持續吸引投資者。
這反映出當前機構資本在基礎設施賽道的供需格局——優質資產的稀缺程度,正在成為後續定價的核心變量。
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