联发科布局AI眼镜、PC及家用服务器，押注算力去中心化
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聯發科正將產品線從手機晶片延伸至AI眼鏡、PC和家用伺服器，核心押注是AI算力會從雲端遷入家庭——這可能重新定義誰來提供你身邊的智能。
聯發科為何突然要做「家用伺服器」？
總裁陳冠州在Computex 2026前發布會上勾畫出一條邏輯：日常生活產生的數據愈來愈多→私隱顧慮上升→部分家庭不願將數據交給雲端。
這意味著→在PC和雲之間，會長出一個新的算力層級：放在家中、由用戶自行管理的伺服器。
簡單來說＝過去算力不是在你口袋（手機），就是在遠端機房（雲）。聯發科賭的是第三個落腳點——你家客廳。
這套「算力階梯」是甚麼模樣？
陳冠州將未來消費級算力分成三檔：1,000至2,000美元的PC、5,000至6,000美元的工作站或個人超級電腦，以及價格更高的家用伺服器。
他提到聯發科可憑自身技術升級，亦可與英偉達等合作夥伴協作來覆蓋上述層級。
這反映出聯發科並非打算獨佔整條產品線，而是以「晶片供應商＋生態合作」的角色切入。
AI眼鏡——聯發科打算怎樣部署？
聯發科把AI眼鏡劃分為兩條產品線：一條具備AR等高端顯示功能，另一條是主要連接智能手機的簡化版。
簡化版進度較快，有望2027年底前量產；AR規格產品正與特定客戶合作推進，但陳冠州未透露量產時間表。
簡單來說＝先用「輕量款」跑通供應鏈和市場，高端AR款仍在打磨，具體何時面世——聯發科自己也未鬆口。
OpenAI要做AI手機，聯發科怎麼看？
陳冠州回應頗為克制：不會將單一客戶的舉動視為整個行業的風向標。
但他承認，Agentic AI（能自主執行任務的AI）時代必然催生新硬件形態，關鍵不在硬件本身，而在背後的整體生態系統。
這意味著→若消費者願意為新體驗付費，開發者便會跟進，形成「用戶付費→開發者湧入→體驗更好」的正向循環。聯發科的角色，是為這個循環提供底層晶片。
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