Meta引入高盛背景高管McCormick主導AI融資戰略
N.R. Finch
Meta總裁Powell McCormick正為公司到2028年6000億美元的AI基建支出尋找外部資本，這意味著扎克伯格首次承認廣告現金流已撐不起AI野心。
一場飯局透露了甚麼信號？
今年3月，Powell McCormick在紐約宴請了沙特主權基金主席、布魯克菲爾德CEO、黑石CEO及總裁，核心信息只有一個：Meta的AI戰略需要外部大錢。
這意味著→ Meta正式從「自己賺錢自己花」轉向「向全球最大的錢袋子開口」，這在扎克伯格時代從未發生過。
簡單來說＝ 以前Facebook和Instagram的廣告費夠花，現在AI燒錢的速度已遠遠超過廣告能賺回來的速度。
錢要花多少，缺口有多大？
Meta計劃到2028年僅在美國本土就投入6000億美元，今年AI資本支出預計達1450億美元，2027年還將進一步攀升。
正在考慮的融資工具包括表外安排、結構化融資（將資產或負債放到公司資產負債表以外的安排，降低賬面負債率），甚至效仿Google 850億美元股票發行的先例，發行數百億美元新股。
這反映出一個根本性轉變：Meta這家一向靠自有現金流運轉的公司，第一次需要像傳統基建企業那樣去資本市場大規模借錢。
Powell McCormick憑甚麼能當這個「資本中間人」？
她曾任特朗普第一任期副國家安全顧問，與全球主權財富基金圈子關係深厚；丈夫是共和黨參議員David McCormick。
黑石總裁Jonathan Gray說：「如果Dina Powell在場，事情就會成。」 貝萊德CEO Larry Fink說：「過去四個月與Meta完成的交易總量，相當於此前所有年份的總和。」
這意味著→ 她的核心價值不是金融技術本身，而是政商兩棲的信任網絡——能讓主權基金和華爾街巨頭同時願意坐下來談。
除了找錢，她還在推動甚麼戰略？
Powell McCormick參與了Meta是否應建立雲端運算業務、與亞馬遜、Google、微軟正面競爭的內部辯論。
她同時擔任新設「Meta Compute」計劃的聯席負責人，扎克伯格表示該計劃將在未來數十年內建設「數百吉瓦」的AI基礎設施。
簡單來說＝ 這不只是找錢的問題——Meta正在討論要不要從一家社交廣告公司，變成一家賣算力的基礎設施公司。
最大的風險是甚麼？
財務面：Meta體量小於其他超大規模雲廠商，債務持續增加、自由現金流收窄，財務緩衝空間有限。
競爭面：在AI模型競賽中，Meta被普遍認為落後於頂尖AI實驗室。
內部面：Meta高層歷來由扎克伯格長期親信把持，內部人士坦言Powell McCormick「遭遇了一些阻力——他們並不總是喜歡她提出的問題」。這意味著→ 華爾街的融資邏輯能否真正嵌入這家科技公司的決策體系，仍是未知數。
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