Meta CTO承認AI重組「糟糕透頂」，員工士氣跌至20年低點
Miles Bennett
Meta CTO Bosworth公開承認今年3月啟動的AI重組「糟糕透頂」，員工士氣跌至近20年最低——這意味著→ 這家全球最大社交平台的AI轉型正面臨來自內部的系統性信任危機。
到底發生了甚麼，讓一位20年老臣自我否定？
CTO Bosworth（「Boz」）在內部會議上用「atrocious」（糟糕透頂）形容自己主導的AI部門重組——這是Meta史上罕見的高管公開自我否定。
他指出重組動搖了員工的三重信任：專長被看見、能在公司成長、工作真的有影響力。
這反映出 問題不是某個決策失誤，而是員工對「公司還值不值得留下來」產生了根本懷疑。
那場內部直播上，究竟炸開了甚麼？
一場數千人圍觀的內部直播中，一名員工劫持麥克風、爆粗口公開辱罵一位AI高管。
另有員工把新成立的Applied AI部門形容為「古拉格」（gulag），稱工作環境壓抑如服苦役。
這意味著→ 不滿已從私下抱怨升級為公開對抗，管理層失去了對內部敘事的控制。
Applied AI部門的6500人，每日在做甚麼？
該部門今年3月成立，約6500名工程師和產品經理，任務是為Meta超級智能實驗室提供支援。
簡單來說＝ 他們的核心工作是出編程題、設計評測任務，本質上是手工生產AI訓練數據。
不少人收到一封毫無預兆的電郵才知被調入；部門採用超扁平結構，一名經理最多帶50人。負責人起初招募志願者，後來改為強制調崗。
監控爭議——1600人聯署抗議的是甚麼？
超過1600名員工聯署抗議公司推行的「模型能力計劃」（MCI）。
該項目監控員工的滑鼠軌跡、鍵盤輸入、點擊操作及定期截屏，覆蓋數百個應用和網站。
公司配發設備不提供退出選項——這一點已由Boz本人確認。這意味著→ 員工在公司電腦上的幾乎一切操作都處於被記錄狀態。
高管集體救火，開出了哪些條件？
扎克伯格發出備忘錄，作出三項承諾：2026年不再大規模裁員、增加團隊活動預算、為不少員工恢復固定工位。
Boz將單名經理管理的下屬從最多50人壓縮至約20人，並恢復了微型茶水間、差旅預算和團建經費。
簡單來說＝ 高管們在用「不裁員 + 給福利 + 縮小管理跨度」三張牌止血。
更深層的矛盾解決了嗎？
就在2025年初，Boz面對員工不滿時曾公開說「覺得不爽可以辭職，我是認真的」。一年之內立場急轉，說明動盪規模已超出管理層預期。
Applied AI部門的終極目標，是讓AI Agent接管產品構建、測試和上線的大部分工作，工程師退居「監工」角色。
這反映出 一個根本性的悖論：這6500人正在親手訓練可能替代自己的系統。幾頓零食和一張固定工位，能否填補這一層面的信任裂痕，仍是懸而未決的問題。
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