傳Meta曾規劃裁員60%推進AI轉型，扎克伯格臨陣叫停第二波

Nashnova编辑部

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據路透社報道，Meta內部曾推演將多個團隊削減最高60%以打造「AI原生」架構，但扎克伯格在首波裁員前數小時叫停後續計劃，最終僅裁員約10%——這一巨大落差暴露了AI替代人力的執行邊界遠比願景模糊。

「Project OT」到底計劃做甚麼？

Meta內部代號「Project OT」（組織轉型），核心設想是讓AI接管數千名員工的日常工作，人類團隊縮編為規模更小的「監督層」。

在情景推演中，高管探討了將多個團隊削減最高60%的可能性——部分員工轉崗至新部門，其餘直接裁員。

一份人力資源文件顯示，裁員規模可能與三年前那次約25%的大裁員相當甚至更大。這意味著→ 管理層當時的預期是：AI已經能替代相當比例的人力。

原定計劃分兩波推進：第一波5月啟動，第二波11月跟進，同時凍結招聘、淘汰績效不達標員工。

但扎克伯格在5月19日夜間——距首波裁員僅數小時——決定收手，翌日Meta宣佈僅裁員約10%，第二波隨即取消。

簡單來說＝最終砍掉的人數只有內部極端方案的六分之一，說明方案在落地前遭遇了管理層自己都無法跨越的阻力。

Meta確認了「Project OT」的存在，承認計劃分兩波推進，最極端方案涉及部分團隊削減最高60%。

但公司拒絕披露具體涉及哪些部門，並強調多個主要部門不在計劃範圍內，方案既包含裁員也包含內部調崗，從未打算裁減整體員工總數的60%。

公司還表示，第二波計劃在確定最終裁員人數之前便已取消。這反映出 Meta試圖把敘事框定為「極端方案只是推演、從未是決策」。

實際裁員10%與內部推演60%之間的巨大落差，是這次披露最核心的信息。

這意味著→ 即便是最積極推動AI轉型的科技公司，在「AI到底能替代多少人」這個問題上，管理層自己也沒有確定答案。

AI能否真正大規模替代人力、以及這一進程的速度，將是觀察Meta後續組織變化的關鍵變量。

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