美光台灣薪酬改革落地：季度利潤分享、養老金提至10%

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美光科技正式向台灣員工引入季度利潤分享機制，獎金與稅後營業利潤掛鈎，同時將僱主養老金比例提至10%。這意味著美光正向三星、SK海力士的分配模式靠攏，試圖在全球晶片人才爭奪戰中補上薪酬短板。

季度利潤分享到底點分？

每季財報公布後，美光向全球員工發放季度獎金，獎金池與公司稅後營業利潤掛鈎，扣除下一季度預期資本支出。

獎金以現金和股票各半發放，股票部分鎖定一年；首批發放預計在11月底至12月初。

這意味著→ 員工收入直接跟著公司盈利走，賺得多分得多，但股票鎖一年亦意味著你要同公司「綁」在一齊。

三星將晶片業務營業利潤的10.5%用於員工獎金，SK海力士承諾分享10%。

美光此前在台灣並無制度性的利潤分享安排，今次改革標誌著它首次向韓國同行的模式靠攏。

簡單來說＝以前韓國對手的工程師可以按比例分公司利潤，美光台灣員工無呢個待遇；而家呢道門打開咗，但具體比例尚未公布，能否追平仲要睇細則。

年度績效獎金上限從200%提至250%，頂級評級員工最高可獲500%。美光稱2026年已向每名員工發放100萬新台幣（約3.2萬美元）獎金。

僱主養老金繳納比例從8%提升至10%。以月薪15萬新台幣的工程師為例，每月多拿約1.5萬新台幣的公司養老金貢獻。

此外新增三天帶薪假，輪班津貼12月1日起上調；公司承諾2027年2月底前進行第二輪薪資調整，縮小新舊員工薪酬差距。

美光在台灣設有桃園和台中兩個工會。台中工會10月21日率先與公司達成協議；桃園工會稱訴求未被充分考量，10月22日舉行了象徵性罷工。

部分台中工會成員據報亦對協議內容存有異議。

這反映出同一套方案在不同廠區的接受度並不一致——桃園工會能否在後續談判中推動修訂，將是改革能否真正穩固落地的關鍵。

美光台灣董事長呂東輝感謝兩家工會未發動全面罷工，承諾兩個廠區條款和福利統一對齊。

台灣勞工主管部門官員全程參與談判，雙方律師簽署前確認程序合規。台灣總統賴清德此前曾公開呼籲雙方善意協商。

這意味著→ 呢件事唔止係一間公司嘅勞資談判，政府高層介入嘅信號說明：喺晶片製造人才競爭白熱化嘅當下，台灣將半導體員工待遇視為產業政策議題。

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