摩根士丹利私募信貸基金再度限制贖回,需求超額兩倍

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摩根士丹利旗下近70億美元私募信貸基金連續第三季觸發贖回上限,投資者想贖回的金額是基金允許上限的兩倍多——這意味著私募信貸市場的流動性困局仍在加深,而非紓緩。

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這隻基金到底出了甚麼事?

摩根士丹利「北港私人收益基金」本季收到的贖回申請佔基金份額11.4%,但基金設定的季度贖回上限只有5%——超額部分只能排隊等下一輪。
這意味著→ 每100元想走的錢,基金最多只放行44元,其餘被強制留在池中。
三季累計完成的贖回金額約4.79億美元;近三分之二的贖回申請來自已連續兩次被限額的舊投資者,積壓需求不是在消化,而是在疊加。
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贖回上限是甚麼?基金為何要設這道閘?

贖回上限(基金規定每季允許投資者贖回的最高比例)是私募信貸基金的常見條款,目的是防止短時間內大量資金流出、迫使基金賤賣資產。
簡單來說= 好比銀行規定每日每人最多提取5萬元——不是沒有你的錢,而是怕所有人同時提款引發擠提。
這反映出私募信貸的底層資產(企業貸款、槓桿貸款)流動性遠低於股票或債券,賣出需要時間,基金必須用贖回閘門保護整體持有人。
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只有摩根士丹利一家如此嗎?

不是。整個1.8萬億美元的私募信貸市場中,黑石、貝萊德等主要管理人均已先後實施贖回限制。
行業層面目前仍有約150億美元的贖回申請積壓待處理。
這意味著→ 這不是某一隻基金的問題,而是整個資產類別的結構性流動性壓力——當投資者集體想走、而底層資產賣不動時,贖回閘門便成行業標配。
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投資者為何集中要走?

過去一年的集中退出潮主要源於兩個憂慮:一是市場對承銷標準放鬆的質疑,二是管理人在老舊軟件類投資上的敞口風險。
簡單來說= 投資者懷疑這些基金當初放貸時審核不夠嚴、投的一些科技資產可能已經過時貶值——信心一旦動搖,贖回就像排隊退票。
摩根士丹利另一隻規模不足10億美元的小型基金同期亦觸發贖回限制,贖回申請約佔份額7%,說明問題並不限於單一產品。
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這對市場意味著甚麼?

贖回積壓能否在未來幾季內實質性消化,是檢驗私募信貸市場流動性結構能否修復的關鍵節點。
這意味著→ 若積壓持續甚至擴大,管理人可能被迫折價出售資產以滿足贖回,進而壓低整個市場的資產估值。
這反映出一個更深層的問題:私募信貸過去幾年的高速擴張,是否已超出底層資產流動性所能支撐的規模——市場正在用贖回排隊給出答案

市场有风险,内容仅供研究参考,不构成投资建议。

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