馬斯克旗下xAI暫停招募Grok訓練專家
Taylor Wilson
xAI暫停招聘Grok專業訓練人員，直接原因是外部人力資源部門處理不過來新申請。這意味著→這家剛與SpaceX合併的AI公司，後勤能力正拖住戰略野心的後腿。
暫停招聘，到底發生了甚麼？
據彭博社援引知情人士消息，xAI已暫停招聘用於訓練Grok的專業領域人員——包括會計師、金融專家、科學家，甚至喜劇演員。
直接原因：公司外部人力資源部門超負荷運轉，經常無法及時處理新候選人的申請。
xAI稱暫停屬暫時性質，後續仍可能恢復招聘。但「暫時」並無給出時間表。
「AI導師」模式同對手有甚麼分別？
xAI自今年初起以「AI導師」崗位招募各領域專家，直接教Grok學稅務、幽默等專業技能。
這意味著→xAI揀了一條自建內部團隊的路線，而非像OpenAI、Google等競爭對手般大量依賴第三方外判人員訓練模型。
簡單來說＝人哋花錢買外判，xAI自己請人帶教——成本更高、管理更重，但理論上質量更可控。
團隊點解一直在動盪？
去年秋季，xAI裁走大批「通才型」AI導師，轉向招專業人才；今年3月初又裁了一輪，波及多個團隊。
管理層亦在換血：負責醫學、法律及STEM訓練的Jack Schwaiger於4月離職；負責金融訓練的Jeffrey Weichsel在任職逾一年後離開。
現任人力數據團隊負責人Diego Pasini是一名剛從高中畢業的年輕人，在xAI工作一年半，目前向SpaceX星鏈高管Matthew Monson匯報。
同SpaceX合併後，Grok的商業方向是甚麼？
xAI與SpaceX合併已四個月，公司正在重建運營並增加收入。
作為其中一步，xAI曾專門招聘銀行家和私人信貸貸款人，目標是提升Grok的金融策略能力，增強對華爾街機構的吸引力。
這反映出xAI的野心不止於聊天機械人——它想讓Grok成為專業金融工具。
這件事真正值得留意的是甚麼？
人力數據團隊持續動盪，與xAI對外宣稱的「以專業人才驅動模型訓練」策略之間，落差明顯。
這意味著→內部執行能力能否跟上戰略雄心，是Grok能否在專業市場站穩腳跟的關鍵變量。
簡單來說＝策略講得再好，招人留人做不到，模型訓練質量就無保障。
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