輝達高管：做機器人是為了創造市場，不是打敗對手
Nashnova编辑部
英偉達研究副總裁劉洺堉表示，公司進軍機器人不是為了搶地盤，而是要憑空造出一個新市場——這意味著英偉達正將 CUDA 的舊劇本搬上機器人舞台。
英偉達做機器人，點解話唔係同人搶？
劉洺堉明確表示，機器人佈局的目標不是擊敗現有對手，而是「憑空造出一個市場」。
他以 CUDA 為例：當年 CUDA 並非為搶佔市場份額，而是從零開始，最終搭起了今天整個 AI 產業的基礎。
這意味著→ 英偉達在機器人領域走的是同一條路——先建生態，市場自然跟著長出來。
機器人點樣拉動英偉達嘅核心生意？
劉洺堉預計，未來每個家庭可能擁有兩三個機器人。
每個機器人都要跑 AI 模型，這意味著→ 算力需求將出現爆發式增長，直接帶動英偉達的晶片業務。
簡單來說＝ 機器人愈多，需要的晶片就愈多——英偉達做機器人，本質上係幫自己的 GPU 搵新買家。
風險咁大，點解仲要做？
劉洺堉坦言呢條路風險極高，但佢原話係：「不做這件事的風險更高。」
他否認 AI 競爭是「不能輸的戰爭」，強調英偉達認同「從零到十億」的理念——不擠進對手扎堆的領域，只做全新市場。
這反映出英偉達的一個底層信念：與其在紅海拼刺刀，不如自己造藍海——即使賭注更大。
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