OpenAI洽購初創公司重啟Sora視頻生成業務

nashnova research

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OpenAI正與一家由Sora前研究負責人參與創立的初創公司談判，擬以模型訪問權換取股權，令今年3月關閉的Sora影片生成模型實質復活——這筆交易的懸念在於，已被中國企業主導的AI影片市場還剩多少空間。

這筆交易到底怎樣做？

OpenAI擬向該初創公司開放Sora模型的訪問權限，換取對方股權，具體比例未有披露。

公司由三人聯合創立：電影製片人杰弗里·卡岑伯格、前Dropbox CFO 蘇傑·賈斯瓦，以及Sora前研究負責人比爾·皮布爾斯。

這意味著→ 皮布爾斯深度參與過Sora的架構設計，即使拿不到完整的模型權重（模型權重即模型「學到的全部知識」，拿到它等於拿到模型本身），團隊亦有能力做實質改造。

核心原因是燒錢太快：據《華爾街日報》，Sora每日虧損約100萬美元，算力消耗遠超營收。

用戶增長亦未能撐住——2025年9月上線後曾衝上美國應用商店榜首，用戶接近100萬，但隨後急跌至不足50萬。

這意味著→ Sora的問題不是「冇人用」，而是「用的人不夠多、花的錢太多」，商業模型根本跑不通。

Sora全盛期曾與迪士尼達成意向：迪士尼同意投資10億美元，並授權旗下角色用於AI內容生成。

但Sora關閉公告一出，協議隨即告吹，從未正式落地。

此外，Sora還面對版權侵權及未經授權使用公眾人物肖像的爭議——這些法律風險至今未解決。

競爭壓力是關鍵背景：Anthropic在大語言模型賽道、尤其是企業級和編程市場的攻勢加劇，OpenAI需要將資源集中到ChatGPT等核心產品。

同時OpenAI正推進IPO，剝離高成本「副業」是為上市減負的常規操作。

簡單來說＝不是Sora冇價值，而是在「衝刺上市 + 核心業務食緊」的階段，每日燒100萬美元的副業必須砍掉。

Sora退出後，AI影片生成市場並未停滯——字節跳動、MiniMax、快手等中國企業已佔據主導地位。

AI生成影片廣泛出現於手機短劇、短片平台及企業營銷內容中，應用場景比Sora更下沉、更實用。

這反映出 AI影片賽道的競爭焦點已從「邊個模型最強」轉向「邊個能把成本壓到商業可行」。

若達成，OpenAI透過股權部分回收Sora的開發投入，同時將高成本運營風險轉移給初創公司。

但Sora此前兩大硬傷——用戶留存差和版權爭議——都未解決，新公司要同時面對這兩個問題。

這意味著→ 這筆交易的核心懸念不是「簽唔簽到」，而是新公司能否在中國企業已深度佈局的市場中搵到差異化定位，將Sora從一個燒錢的技術樣本變成能賺錢的產品。

市场有风险，内容仅供研究参考，不构成投资建议。