阿里巴巴Qwen全球爆紅，AI變現難題撕裂團隊
Miles Bennett
阿里巴巴開源模型Qwen日均下載量達100萬次，但AI產品營收僅佔總收入不足4%——商業化路線分歧已導致首席工程師離職、核心團隊出走，開源紅利能否變現成了阿里AI戰略的生死題。
Qwen到底有多火，又賺了多少錢？
Qwen已是全球下載量最高的開源AI系統，據Hugging Face數據，今年1月日均下載量約100萬次。
但流量未能轉化為收入：一季度阿里AI相關產品營收約13億美元，不足總營收的4%。
這意味著→ Qwen在開發者圈子裡聲量巨大，但阿里目前幾乎沒從中賺到錢——簡單來說＝用戶在用，但沒在付費。
550億美元砸下去，錢花在哪、回報在哪？
阿里計劃在明年底前投入超過550億美元用於AI基礎設施建設。
收入13億 vs 投入550億，投入回報比接近1:42——缺口極為懸殊。
這意味著→ 阿里押注的是未來規模效應，而非當期利潤；但若變現路徑遲遲跑不通，這筆投入本身就會變成壓力源。
團隊為甚麼會裂開？
據《紐約時報》報道，Qwen團隊因商業化方向分歧出現裂痕：今年3月，首席工程師林俊暘宣佈離職，多名核心工程師同期出走。
分歧的核心：一部分人堅持追趕硅谷前沿模型的技術路線，另一部分人認為技術領先若不能帶來商業回報將難以為繼。
說白了＝團隊裡「做最強模型」和「先把錢賺回來」兩條路線談不攏，關鍵人走了。
從開源轉閉源，阿里釋放了甚麼信號？
阿里長期策略是：最先進模型閉源，同期發佈開源版本；如今正加速向付費閉源傾斜——僅今年4月就連續發佈三款專有模型。
這反映出管理層已經在用行動回答路線之爭：商業化優先級正在壓過開源擴張。
但開源策略是Qwen積累全球用戶的根基，轉向閉源意味著要在「用戶規模」和「付費轉化」之間重新找平衡點。
阿里在AI賽道上背負著甚麼特殊壓力？
布魯金斯學會研究員陳凱爾指出，阿里巴巴對自身定位有清醒認知——既是中國AI國家隊的一員，也背負著不重蹈此前監管風波覆轍的壓力。
Qwen定價遠低於Anthropic、OpenAI等美國競爭對手的專有系統，價格戰是現階段爭奪市場的手段。
這意味著→ 阿里不僅要跟硅谷比技術，還要在國內政策框架裡走穩——核心工程師的離去，令這條路的執行能力本身也變成了未知數。
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