報導：阿里擬出售遊戲品牌靈犀互娛，交易估值70億至90億元
N.R. Finch
阿里巴巴計劃以70億至90億元出售旗下遊戲品牌靈犀互娛，已接觸三七互娛、世紀華通等多家買方。這是阿里持續收縮非核心業務、將資源集中到電商、雲和AI三條主航道的最新動作。
靈犀互娛是甚麼，阿里為何要賣？
靈犀互娛的核心收入長期依賴一款產品——《三國志·戰略版》，常年位居中國手遊收入榜前列。
但靈犀始終未能孵化出第二款爆款，業務已從「高增長」轉為「穩定現金流」。
這意味著→ 它賺錢，但增長空間有限——這類資產在集團戰略收縮時最容易被擺上貨架。
阿里為何在此時做這個決定？
自吳泳銘出任集團CEO以來，阿里明確將「用戶為先、AI驅動」定為核心戰略，強調未來三至五年是AI基建的關鍵窗口。
蔡崇信此前公開指出，阿里過去業務過於分散，未來要將資本與管理資源集中到最具戰略價值的領域。
簡單來說＝ 從賣銀泰、賣高鑫零售，到如今傳聞賣靈犀，邏輯一脈相承：電商、雲端、AI以外的業務，能賣就賣，把錢和人騰出來。
誰在接盤，買家看中甚麼？
據知情人士透露，潛在買方包括三七互娛、中國儒意、世紀華通、巨人網絡，以及私募股權機構組成的聯合體。
買家看中的並非「阿里系」品牌光環，而是靈犀經市場驗證的穩定現金流和成熟運營體系。
這反映出中國遊戲行業的一個結構性轉變：用戶總量增長放緩，與其花數十億賭一款新產品，不如直接買一塊確定性更高的現成資產。
這筆交易對阿里意味著甚麼？
若交易以約80億元落地，對阿里而言更像一次高效的資源回收，而非被迫的戰略退出。
遊戲業務與集團電商、雲、AI主航道的協同性持續下降——賣掉它，釋放的不只是現金，還有管理層的注意力。
簡單來說＝ 對阿里來說，這不是「割肉」，而是「清理貨架」——留下的每一塊業務都要跟AI和雲端掛得上鈎。
Content is for reference only, not financial advice.