三星吸收記憶體成本壓力，押注份額換利潤
Nashnova编辑部
內存價格飆漲兩倍，三星卻只為手機加價7%——以季度虧損換取全球出貨量第一，賭的是成本回落後將份額變現為利潤。
內存漲了兩倍，手機才加價7%——錢去了哪裡？
2026年上半年，三星手機部門採購移動內存的價格較2025年全年均價跳漲211%，但手機平均售價僅上升約7%。
這意味著→ 成本飆升幾乎全部由三星自行承擔，並未轉嫁消費者。
代價即時浮現：手機及網絡業務2026年Q2合計錄得約7,000億韓元季度虧損，營收約33.2萬億韓元（約240億美元）。
自產晶片不是更平嗎——垂直整合的真正優勢是甚麼？
三星自產DRAM和NAND閃存，但內部採購價漲幅（211%）與外部銷售價漲幅（約220%）幾乎一致——自產並沒有帶來明顯的內部折扣。
簡單來說＝ 垂直整合的好處已不再是「自家晶片更平」，而是「別人買不到貨的時候，我仍然有貨」。
這反映出 在供應緊張期，供應穩定性本身就是競爭壁壘——這一點競爭對手難以複製。
Galaxy A系列點解不能加價？
Counterpoint數據顯示，2025年Q3全球最暢銷十款手機中，三星佔五席，且全部來自Galaxy A系列。
這意味著→ 中低端的A系列是三星全球出貨量的壓艙石，加價會直接丟失新興市場和運營商渠道的份額。
三星產品策略因此雙軌並行：Galaxy S和Z系列守住高端品牌溢價，Galaxy A系列保出貨量基本盤。
競爭對手在做甚麼——三星為何敢反向操作？
Counterpoint預測2026年全球智能手機出貨量將同比下滑14.3%，蘋果降2.1%，中國品牌榮耀、OPPO、vivo、小米、傳音降幅在15%至34%之間。
三星出貨量預計逆勢增長0.8%，全年份額升至約22.6%，微超蘋果的22.5%，有望重奪全球第一。
說白了＝ 其他品牌都在縮量保利潤，只有三星願意蝕錢搶地盤——格局罕見。
這場「反周期戰」賭的是甚麼？
三星的戰略邏輯：若內存供應緊張在2027年下半年後逐步緩解，今日以低加幅守住的用戶、渠道和份額，屆時可轉化為更高利潤。
DX事業部負責人盧泰文近期向員工明確表示，擴大市場份額將是下半年的核心經營策略。
這反映出 三星視當前虧損為「入場成本」——但能否在下一輪上行周期兌現份額優勢，是檢驗策略成敗的關鍵節點。
市场有风险，内容仅供研究参考，不构成投资建议。