三星代工獲比亞迪、谷歌、AMD等客戶詢單激增
N.R. Finch
據日經亞洲報道，比亞迪、谷歌、AMD、Tesla等企業正密集向三星尋求先進代工服務，直接原因是台積電先進產能持續緊張——這意味著全球晶片製造的供應格局正被迫重組。
這些大客戶為何突然找上三星？
台積電將先進節點產能優先分配給英偉達、蘋果、AMD、博通等核心客戶，新增訂單難以消化。
這意味著→ 體量較小的中國晶片設計商、以及部分現有客戶，排不上台積電的產能隊列。
一位中國汽車晶片公司高管向日經亞洲坦言：三星良率仍落後於台積電，但「產能可用性」令其越來越有吸引力。
簡單來說＝ 台積電產能似「五星酒店滿房」，三星則是「四星酒店有空房」——有房間比星級更迫切。
邊個喺傾、傾咩、幾時落地？
比亞迪正與三星就未來幾代自動駕駛晶片的生產展開談判。
谷歌正評估由三星代工下一代 Axion 處理器（預計2028年前後推出），同時考慮最早於2028年將部分 TPU（張量處理單元，專門處理 AI 運算的晶片）交由三星生產。
AMD正洽談從2028年起由三星代工部分未來 CPU 產品；Tesla 的 AI6 晶片將在三星德州廠房生產。
這意味著→ 2028年前後是關鍵窗口——多家巨企的訂單若同期落地，三星代工的外部收入結構將出現質變。
「雙供應商策略」到底在解決甚麼問題？
多位行業高管向日經亞洲表示，地緣政治因素正推動部分美國客戶主動尋求多家代工商並行。
谷歌被形容為多代工商策略的重要推動者——此前日經已報道聯發科正協助谷歌同時與台積電和英特爾合作進行先進封裝。高通長期以來亦同時使用台積電和三星。
中國晶片設計商則普遍在台積電與三星之間分配訂單，具體比例視產品而定。
簡單來說＝ 將雞蛋放進兩個籃子：一個籃子講性能最優（台積電），另一個確保「有得用」（三星）。
雙供應商策略的門檻在哪裡？
不同代工商的製造工藝存在差異，適配需要額外的研發投入和供應鏈協調成本。
這意味著→ 這條路通常只對資金雄厚的晶片開發商可行——小公司很難同時養兩條產線的設計團隊。
這反映出一個更深層的信號：代工市場正在從「誰技術最好就用誰」，轉向「誰能保證供應就多一個選項」。
三星代工的真正考驗是甚麼？
三星代工此前主要服務自身消費電子及家電部門，外部客戶訂單持續增加標誌著其代工業務定位的實質性轉變。
但核心變量沒變：良率能否追上台積電，仍是決定這批潛在訂單能否最終落地的關鍵。
說白了＝ 客戶來敲門，說明三星有了機會；但能否把機會變成長期訂單，還是要看晶片造出來的合格率。
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