SK集團董事長：美國投資將遠超350億美元，擬推存儲租用服務
Taylor Wilson
SK集團董事長崔泰源稱在美投資將「遠超」已承諾的350億美元，同時透露SK海力士正探索「存儲即服務」租用模式——兩項表態勾勒出這家存儲巨頭從賣晶片到賣服務的戰略轉向。
350億美元只是起點？
崔泰源接受彭博電視採訪時稱，SK集團在美投資「比350億美元大得多、大得多、大得多」，但未披露具體金額。
集團已在美國佈局電池業務和印第安納州半導體新廠，崔泰源坦言「沒有多少人注意到這些」。
這意味著→ SK的美國投資並非單一押注，而是橫跨晶片、電池的多線佈局，350億只是已公開的部分。
ADR發行為何值得關注？
SK海力士剛完成美國存託憑證（ADR，令外國公司股票可在美國市場交易的工具）發行，募資約265億美元，是外國公司在美首次發行ADR的史上最大規模。
ADR開盤價較發行價高出約14%，反映美國投資者對這隻股票的需求遠超供給。
簡單來說＝ 這次發行等於SK海力士拿到一張美國資本市場的「入場券」，而且市場搶着買單——這為後續更大規模的美國投資提供了資金底氣。
「存儲即服務」是甚麼意思？
崔泰源透露SK海力士正考慮一種新模式：客戶租用存儲晶片的使用權，而非購買實體晶片，他稱之為「存儲即服務」（Memory as a Service）。
這意味著→ 存儲晶片廠商的角色從「賣硬件」變成「賣容量」，邏輯類似雲端公司把伺服器算力按需出租。
崔泰源表示這一模式的目標是解決存儲容量的瓶頸問題，但承認還需開發新的軟件支持，具體實施路徑尚未說明。
概念落地還差甚麼？
「存儲即服務」與科技行業已有的SaaS（軟件即服務，按月付費用軟件而非買斷）及算力租用模式邏輯相近，但存儲晶片有物理屬性——怎麼「租」一塊晶片，技術架構尚未公開。
崔泰源說「我們實際上可以提供其他商業模式」，語氣是方向表態，不是產品發佈。
這反映出SK海力士在AI帶動的存儲需求爆發期，正在思考從「賣產品」到「賣服務」的長期轉型——但市場需要看到路徑，而不只是願景。
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