SK海力士CEO：正研究深化與鎧俠NAND合作
Nashnova编辑部
SK海力士CEO郭諾正首次明確表態正研究與鎧俠共同開發NAND閃存市場，這是兩家公司自2018年資本綁定以來最清晰的合作信號，2028年投票權限制到期將成關鍵轉折點。
CEO到底說了甚麼？
郭諾正在印第安納州工廠奠基典禮後對記者稱：沒有固定計劃，但正在「非常仔細地」研究如何與鎧俠共同開發NAND市場。
他同時強調SK海力士有「責任」為日本半導體產業發展作貢獻。
這意味著→ 措辭刻意留了餘地（「沒有固定計劃」），但方向已經亮出來：合作不是假設，是正在推進的議題。
這兩家公司怎麼綁在一起的？
2018年貝恩資本主導的財團從東芝手中收購鎧俠，SK海力士是財團成員之一。
SK海力士持有可轉換債券，可轉換為貝恩旗下投資載體BCPE Pangea Cayman2「實質上全部」的投票權——簡單來說＝SK海力士雖然沒直接持有鎧俠股份，但通過這層債券結構，實際上掌握着對鎧俠的潛在控制權。
根據當時協議，SK海力士同意在2028年前將對鎧俠的投票權益維持在15%以下，除非鎧俠同意更大比例。
鎧俠的股東結構最近發生了甚麼變化？
東芝本月將持股比例從14.48%降至約14.12%，使BCPE Pangea Cayman2以14.19%成為鎧俠第一大股東。
這意味著→ 東芝在逐步退出，而SK海力士通過可轉換債券間接關聯的那個投資載體，已經坐上了鎧俠最大股東的位置。
鎧俠自己在年報中將SK海力士的持股利益列為風險因素，並指出存在潛在利益衝突——這反映出鎧俠管理層對這層關係的警惕。
接下來該看甚麼？
核心時間節點：2028年投票權限制到期。届時SK海力士理論上可以將對鎧俠的投票權益擴大到15%以上。
郭諾正此次表態是SK海力士迄今就深化合作發出的最明確信號。
簡單來說＝現在還是「研究階段」，但資本結構、股東變動和CEO的公開表態三條線都指向同一個方向——SK海力士對鎧俠的實質影響力正在逼近一個可以放大的窗口。
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