台灣放寬壽險資本投資AI項目限制
Claire Weston
台灣金管會修訂規則，允許壽險公司直接投資AI項目，同時上調私募股權基金持股上限至25%——這是當局引導逾1萬億美元保險資產回流本地市場的最新一步。
壽險公司投AI，究竟放開了甚麼？
金管會（FSC，台灣的金融監管機構）宣佈：壽險公司可將自有資本直接投入AI相關項目。
這意味著→ 以往壽險資金投AI要繞道，現在拿到了「直通車」資格。
同步調整的還有私募股權基金：壽險持有經認證本地PE基金的比例上限，從20%提高到25%。
簡單來說＝ 監管既開了新賽道（AI），也把舊賽道（PE）的車道拓寬了。
為甚麼壽險的錢一直留在海外？
台灣壽險業持有超過7,000億美元境外資產，數十年來大量配置海外固收以追求更高回報。
核心原因：島內長期缺乏足夠多的優質投資標的，資金留在本地「無處可去」。
這意味著→ 今次放開AI投資，本質上是為資金鋪一條回家的路——以產業機會將資金拉回來。
更大的棋盤——台灣要做區域財富管理中心？
AI投資放開只是拼圖的一塊。金管會同步宣佈：高雄的高淨值財富管理試點將延續至第三年，涵蓋高端私人銀行及家族辦公室。
正在研究的新舉措包括：擴大銀行跨境金融服務至本地高淨值客戶、放寬PE及信貸基金的投資者人數限制、允許保險產品設立專屬預繳保費賬戶。
這反映出 台灣的政策意圖不止於「把錢留住」，而是要在半導體之外，再造一個金融生態來吸引和管理財富。
這套組合拳能否奏效？
政策方向清晰：以AI產業＋PE擴容＋財富管理試點，三條線同時拉動資金回流。
但具體細節尚未落地——金管會表示配套措施將在與相關部門協商後公佈。
簡單來說＝ 藍圖已經畫出來了，考卷還沒答完。保險資本的本地化配置能否在晶片之外再撐起一個具競爭力的金融市場，是這輪政策真正要回答的問題。
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