騰訊WorkBuddy調用量三月漲10倍
Miles Bennett
騰訊WorkBuddy上線三個月，人均Token消耗增長超10倍，公司7月1日起將訂閱從兩檔擴至四檔、月費上限從58元提至999元——AI調用成本倒逼商業化提速。
訂閱體系改了甚麼？
原本只有「免費體驗版+專業版」兩檔，7月1日起擴展為四檔：免費體驗版、標準版(99元/月)、高級版(199元/月)、旗艦版(999元/月)。
原專業版58元/月直接升級為標準版99元/月，但連續包月可打7折至70元/月，連續包年672元/年——反而低過原專業版的696元/年。
這意味著→ 輕度用戶幾乎不受影響，真正加價的對象是高頻重度用戶，騰訊在用價格將人群分層。
除了加價，用戶還得到了甚麼？
所有用戶新增50GB網盤空間，底層由騰訊新推出的「騰訊網盤」支撐。
騰訊文檔、樂享、IMA等產品未來亦將接入騰訊網盤，實現跨應用數據打通。
簡單來說＝ 騰訊把儲存和協同工具綁在一起賣，讓用戶的數據沉澱在自家生態裡——用得越深，越難離開。
點解依家就急住收費？
總裁劉熾平在業績會上明確表態：AI服務不能照搬互聯網時代「先燒錢衝DAU再變現」的邏輯，每一次模型調用都有實實在在的成本。
他認為，識別高價值場景的重要性至少與用戶規模同等，甚至更為關鍵。
這反映出 AI產品同傳統互聯網產品的成本結構根本唔同——用戶越多、調用越多，成本不會趨近於零，反而線性增長。
WorkBuddy喺騰訊內部係咩定位？
雲與智慧產業事業群CEO湯道生將WorkBuddy類比為幾年前的騰訊會議——既面向個人（ToC），亦面向企業（ToB）。
但他同時表示，WorkBuddy目前仍處於戰略投入期，公司尚未對團隊設定商業化目標。
這意味著→ 騰訊一邊提價，一邊又話「仲未要求賺錢」——真正的考驗係：免費入口拉來的用戶，有幾多願意為高階功能付費？
呢套新定價跑唔跑得通？
積分加量包價格由38元/1000積分漲至50元，漲幅約32%，連增量消費的單價都在抬高。
定價邏輯係：免費版保住用戶基數 → 價格分層篩選高頻用戶 → 儲存+協同+Agent能力（桌面AI助手，能自動操作電腦完成任務）形成留存閉環。
簡單來說＝ 關鍵變量得一個——調用量暴漲帶來的成本，能唔能被付費用戶的收入覆蓋？ 如果高價檔位轉化率唔夠，免費拉新就變成純燒錢。
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