Xbox CEO發布2030利潤率趕超計劃
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Xbox CEO夏爾馬在內部備忘錄中提出，Xbox將在2027財年追平競爭對手利潤率，2030年前後做到行業領先——而它現時的利潤率只有3%，Sony近10%，任天堂約16%。
3%的利潤率起點，差距到底有多大？
Xbox當前內部利潤率約3%，Sony遊戲部門最新財年營運利潤率為9.9%，任天堂接近16%。
這意味著→ Xbox每賺100蚊只剩3蚊利潤，Sony剩近10蚊，任天堂剩16蚊——差距超過5倍。
簡單來說＝ Xbox是三大主機廠商裏最不賺錢的一個，利潤率只有任天堂的五分之一。
分幾步追？路線圖講了甚麼？
第一步（截至2027年6月）：玩家數量和營收雙雙回歸增長。
第二步（2028-2029財年）：加速營收增長，拉開增長曲線。
第三步（2030財年）：日活躍玩家數達到長期目標的一半，玩家與互動保持雙位數增長，利潤率做到行業領先。
這意味著→ 從3%到行業領先，Xbox給自己留了大約5年時間，頭兩年先止跌，後三年衝利潤。
靠甚麼賺錢？押注哪些方向？
加大對「我的世界」（Minecraft）的投入——這是Xbox手上用戶基數最大的IP之一。
通過動視暴雪旗下King工作室拓展休閒遊戲市場，King是「糖果傳奇」（Candy Crush）的開發商。
還要將核心遊戲IP延伸到影視、消費品、贊助、線下體驗等領域，並在全球包括中國市場尋求合作。
簡單來說＝ 不單靠賣遊戲和主機，還要像Disney做IP那樣，把遊戲角色變成多渠道的收入來源。
備忘錄發出的時機為何微妙？
備忘錄發布前一日，Xbox公布季度營收按年跌10%，是2022年以來最差表現。
但微軟整體因雲端和生產力軟件超預期，股價當日急升近16%，創2008年以來最大單日升幅。
這反映出一個尷尬現實：母公司市值飆升，遊戲部門卻在拖後腿——備忘錄既是戰略宣言，也是對內部的緊急動員。
754億美元的收購，為何沒帶來預期效果？
Xbox以754億美元收購動視暴雪（2023年完成），推動了營收增長，但亦導致業務過度擴張。
核心問題：玩家透過Game Pass以低價短期體驗「使命召喚」等高價值新作後便離開，毋須買完整版。
目前「使命召喚」已從Game Pass中移除，新CEO還下調了訂閱價格、裁員並剝離四家工作室。
簡單來說＝ 花了天價買回來的王牌遊戲，結果被自家「低價自助餐」模式消耗了價值，現時不得不收緊策略。
這個目標能實現嗎？市場在看甚麼？
新CEO夏爾馬今年2月接替Spencer上任，已快速調整管理層和業務結構。
但Xbox主機出貨量目前仍落後於任天堂Switch和Sony PlayStation 5。
3%到行業領先的利潤率差距，將是市場持續評估這一戰略能否落地的核心變量——五年計劃的每一步都會被逐季檢驗。
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