扎克伯格批Anthropic壟斷，Meta卻每年付其百億美元
Nashnova编辑部
朱克伯格公開抨擊Anthropic「集中權力」，但Meta內部預測每年在Anthropic模型上的支出最高達100億美元——這意味著→ Meta一邊高舉開源大旗，一邊用真金白銀投票給了對手的閉源產品。
Meta到底在Anthropic身上花了多少錢？
Meta內部預測，每年在Anthropic AI模型上的支出最高可達100億美元。
Anthropic今年7月預估全年營收超650億美元，Meta的潛在支出佔比相當可觀。
今夏Meta雖已削減部分開支，但目前每月仍在Anthropic工具上花費數億美元。
為甚麼Meta工程師瘋狂「刷token」？
今年初，Facebook和Instagram的工程師開始大量使用Anthropic的AI編程工具Claude Code。
到4月，員工甚至在內部排行榜上競相比拼誰消耗的token最多——這種現象被稱為「tokenmaxxing」。
這意味著→ Claude Code在實際開發中的體驗，已經好到令工程師主動「內捲」用量。
6月，Meta因成本飆升撤銷排行榜，並告知員工今年AI使用支出將達數十億美元量級。
朱克伯格押注的下一個產品，底層竟靠Anthropic？
Meta正在用Anthropic模型驅動和測試一款名為「Hatch」的AI產品——定位為全天候代表用戶工作的私人智能體。
朱克伯格將Hatch視為Meta的下一個突破性產品。
簡單來說＝ 嘴上罵Anthropic搞壟斷，手上卻用Anthropic的技術來打造自己最重要的新產品。
不過，Hatch正式發佈時將切換為Meta自有模型，Anthropic只是「過渡方案」。
Meta自研能趕在Anthropic上市前替代嗎？
Meta正在開發代號「Watermelon」的新模型，目標是追平Anthropic前沿模型的能力。
但Watermelon今年7月曾暫停預訓練，進度已推遲，最早要到10月以後才能發佈。
同時，Meta自有編程工具Muse Code的內部使用率持續上升，正逐步替代Claude Code。
這意味著→ 如果Watermelon延期太久，Meta在Anthropic IPO前將很難壓低其營收數字。
這場「相愛相殺」對Anthropic上市意味著甚麼？
Meta旗下AI產品負責人納特·弗里德曼曾告知員工：若Meta只用自家工具，將可能在Anthropic IPO前壓低其營收。
Anthropic正籌備一次可能將估值推至2萬億美元的IPO。
今年6月，Anthropic還主動提出以兩年內購買最多100億美元算力換取Meta數據中心資源，但雙方尚未達成協議。
這反映出 Anthropic的營收增長高度依賴少數大客戶——Meta的去留，直接影響IPO的成色。
硅谷巨頭為甚麼都在「既合作又競爭」？
谷歌和亞馬遜已承諾向Anthropic投資730億美元，同時仍在大力推進各自AI模型。
微軟是OpenAI最重要的早期投資者，兩家公司如今卻著力強調彼此的獨立性。
英偉達同時與Meta和谷歌達成數十億美元合作，而這兩家公司也在開發自有晶片。
簡單來說＝ 硅谷AI格局就是「一邊簽支票一邊磨刀」——所有人都在試圖確保自己不被任何一家供應商鎖定。
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