中金:AI从传统需求"朋友"变"敌人"的临界点
nashnova research
AI"吸血"到什么程度了?
二季度,美国主要云厂商(微软和Meta除外)自由现金流均已转负——经营赚的钱,已经不够覆盖AI上的资本开支,必须靠发股发债补缺口。
这意味着→ AI投资已经从"花利润"进入"花借来的钱"阶段;目前美国云厂商加权ROIC 19.9%仍高于WACC 9.6%,借钱还划算,但余量正在收窄。
中国更紧迫:腾讯、阿里、百度等加权ROIC仅约11.9%,不到美国的六成,自由现金流同样转负。用大白话说=中国云厂商赚钱能力本来就弱一截,借钱空间更小,挤出传统需求的风险来得更快。
中美AI经济结构有什么不同?
中金把经济分成四块:AI生产(大模型、软件、数据中心)、AI基建(电力、建筑、金属、机械)、AI应用(金融、医药、传媒)和其他传统部门。
中美AI相关与不相关部门都大体五五开,但内部结构差异明显:美国AI生产部门占比10.3%(较2022年升2.4个百分点),中国不到5%,仅为美国一半。
反过来,中国AI基建部门接近14%,约为美国的两倍。这反映出中国在AI产业链里更偏"修路建桥",美国更偏"开车上路"。
AI当"朋友"时拉动了多少增长?
二季度美国实际GDP环比折年增2.2%,AI广义需求贡献了其中28%,拉动约0.6个百分点。同期中国实际GDP季调环比折年4.77%,AI贡献高达47%,主要靠出口——AI相关产品对净出口增长贡献超过60%。
盈利端,AI相关板块贡献了美股增长的53%,A股和港股分别为19%和2.4%。这意味着→ 美股的增长过半靠AI撑着,一旦AI投资回报不及预期,美股的"地基"会动摇。
财富效应上,美国居民含权类资产占比达47%,美股非机构投资者持股超42%,股价涨跌直接影响消费意愿;中国居民权益配置比例仍低,财富效应传导较弱。
AI当"敌人"时挤占了什么?
实物资源:全球数据中心耗电占比从2020年1.0%升至2025年1.5%,美国从2.6%飙至4.9%;存储价格今年涨了110%,推动美国PPI电子元件分项同比从去年底4%最高飙到6月29%。
金融资源:AI巨量融资叠加外部扰动,推高整体借贷成本——美国30年按揭利率升至7.5%,小企业短期贷款利率8.2%,高收益债利差明显走阔。用大白话说=AI企业大量发债,把"借钱的价格"抬高了,普通买房人和小企业跟着多付利息。
中金认为,AI巨量发债是今年8月"美债风暴"的成因之一——AI不只在抢电和芯片,也在抢金融市场的资金。
临界点在哪里,投资者该看什么?
中金的核心判断:搞清楚AI挤出传统需求的"临界值",就搞清楚了经济与政策能承受的边界。
当前三个信号正在同时亮灯:美债利率走高、CoreWeave风险暴露、中国内需疲弱——它们都是这一挤出效应的不同折射。
这意味着→ 最终要看的是K型分化:AI相关的"上半端"能否继续对冲传统部门的"下半端",让整体增长依然向上。这反映出一个更大的问题——AI产业本身的回报率,正在成为判断中美政策走向与投资方向的核心变量。
市场有风险,内容仅供研究参考,不构成投资建议。
