富士康联手Brookfield在越南投资1GW太阳能风电
Claire Weston
富士康与Brookfield合作在越南建设1吉瓦太阳能及风电项目，配套储能设施，为其越南工厂和供应商供电。这意味着富士康的供应链多元化正从制造端延伸到能源基础设施自主化。
这个项目到底要做什么？
富士康与投资机构Brookfield合作，在越南建设1吉瓦太阳能及风力发电项目，并配套电池储能设施。
电力将通过直购电协议（DPPA，即企业不经电网公司、直接向发电方买电的合同）采购，覆盖富士康自身工厂及其越南供应商。
用大白话说＝富士康不只是在越南建工厂，现在连工厂用的电都要自己掌控。
为什么富士康要自己投能源？
富士康目前在越南五个省份雇用超过10万名工人，生产iPad、电动汽车零部件及AI数据中心交换托盘。
越南正逐步开放企业间直接电力交易，背景是中东冲突和夏季高温对能源供应造成压力。
这意味着→越南的电力供应并不稳定，而富士康的产能规模已经大到必须自己锁定电源，否则一旦缺电，整条产线停摆。
Brookfield在这笔交易里扮演什么角色？
Brookfield亚太区能源主管Daniel Cheng表示，全球制造商正加速转向可再生能源，该地区对长期电力供应的需求持续增长。
Brookfield近期已在越南收购一座100兆瓦风电场，并在马来西亚、泰国和菲律宾加大替代能源投资。
这反映出Brookfield正在东南亚系统性布局"为制造业供电"的商业模式——不是卖电给居民，而是绑定大型制造商的长期用电需求。
这件事对富士康的全球布局意味着什么？
越南是富士康继印度、墨西哥和美国之后的核心多元化制造基地，此次投资将供应链多元化从制造端延伸至能源端。
富士康首席投资官James Tu称，此举确保了"持续增长所需的稳定且具成本竞争力的电力供应"。
用大白话说＝如果越南这套"自建电力+制造"模式跑通，富士康很可能在印度、墨西哥复制同样的做法——制造基地选址的逻辑，从此多了一条"能不能自己搞定电"。
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