LG与英伟达推进人形机器人合作，2027年首季发布双足机器人
Nashnova编辑部
LG与英伟达8月13日签署战略备忘录，计划2027年第一季度发布搭载英伟达Jetson Thor平台的双足人形机器人，五天后英伟达高管即赴首尔实地考察，合作已从签约转入落地执行。
这款机器人到底长什么样、用了谁的技术？
这是一款双足人形机器人，"大脑"用英伟达Jetson Thor平台（一块专为机器人设计的高性能计算芯片），负责思考、判断和控制动作。
软件层面集成了两套英伟达系统：Isaac GR00T（人形机器人的"基础大模型"，教机器人理解指令并行动）和Halos（机器人专用安全系统，防止动作失控伤人）。
硬件由LG三家子公司协同提供：LG电子造执行器（关节和肌肉），LG伊诺特造传感器（眼睛和触觉），LG新能源提供电池。这意味着→ LG把机器人拆成了一条内部供应链，而不是外购零件拼装。
"数据工厂"是什么，为什么是关键？
LG计划年内在首尔阳才园区启用"数据工厂"——一个模拟家庭和工厂场景的专用设施，让机器人在里面反复练习动作和任务，采集训练数据。
用大白话说＝ 这就像给机器人建了一座"驾校"，先在仿真环境里练够了，再上真实场景。采集到的数据用来训练LG自研的机器人基础模型（RFM）。
LG已在7月1日成立机器人业务中心，直接向CEO吕在哲汇报，中心下面专设数据工厂团队。这反映出LG把数据采集和模型训练视为机器人业务的核心能力，而不只是硬件制造。
双足机器人之前，LG先拿什么试水？
在2027年人形机器人发布之前，LG计划今年先在美国田纳西州的洗衣机产线上部署轮式CLOiD机器人，完成真实产线验证。
验证通过后，再向全球其他制造基地扩展，最终目标是进入家庭和商业场景。CLOiD已被定位为AI家用机器人，能处理洗衣任务并通过ThinQ平台与家电联动。
这意味着→ LG选了一条"先轮式、后双足，先工厂、后家庭"的渐进路线，用成熟场景验证技术，再向难度更高的人形机器人过渡。
合作范围远不止机器人？
备忘录还覆盖AI工厂方向：LG计划整合英伟达Vera Rubin架构（英伟达下一代数据中心芯片平台）与LG集团的冷却、电池、设计和电力方案，先建参考站点，再于2028年上半年在天安扩建至80兆瓦规模。
智能汽车方向：双方计划结合英伟达Drive Hyperion（自动驾驶计算平台）与LG车载信息娱乐技术，共同开发面向AI汽车的高性能计算平台。
用大白话说＝ 英伟达不只是卖芯片给LG做机器人，而是把AI算力、数据中心、汽车三条线一起打包进了合作框架，把LG的硬件制造能力更深地绑进英伟达生态。
这份合作的节奏说明了什么？
8月13日签备忘录，8月18日英伟达高管麦迪逊·黄即赴首尔实地考察数据工厂并举行闭门会谈——间隔仅五天。此前4月麦迪逊·黄已与吕在哲会面讨论"物理AI"合作。
这反映出双方已进入密集执行期，不是停留在框架协议层面。2027年Q1的双足机器人发布，是这套"英伟达AI平台 + LG硬件制造"整合路径能否兑现的第一个硬性节点。
LG在机器人领域的布局横跨家庭、工业与商业，旗下还涉及Robostar及Bear Robotics，并正筹备执行器本土化生产。整条链的宽度已经铺开，现在考验的是深度和速度。
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