Uber新任总裁上任三周后裁撤人事部门23%岗位
Miles Bennett
Uber裁减人员与场所部门23%的职位，新任总裁Jill Hazelbaker上任仅三周即推动首次重大重组，但公司明确表示此次裁员与AI无关。
裁了谁、裁了多少？
被裁的是"人员与场所"部门（People and Places），覆盖人力资源、招聘、办公设施和企业文化职能，砍掉23%的岗位，以高级职位为主。
影响人数不足Uber全球3.4万名员工的1%。这意味着→ 绝对人数不大，但对该部门自身冲击集中且剧烈。
为什么是她、为什么是现在？
推动裁员的是新任总裁Jill Hazelbaker，上任仅三周。她此前长期负责市场、政策与公共事务，今年5月被提拔为总裁兼首席企业事务官。
她同时接管了安全运营及人员与场所部门——这两个部门的前任负责人均已在今年离职。这意味着→ 权力真空给了新总裁直接动刀的窗口。
Hazelbaker在内部备忘录中的判断很直接：部分组织"过于复杂和分散"，存在职责重叠、权责不清，团队离业务一线太远。
跟AI有没有关系？
公司发言人明确否认：本次裁员与人工智能无关。 Uber此前确实表示会因内部AI应用而放缓招聘，但这次裁的是组织臃肿，不是"被AI替代"。
用大白话说＝ 很多科技公司裁员都打"AI提效"的旗号，Uber这次刻意划清了界限——砍的是管理层级，不是因为机器能干你的活。
目前Uber仍有逾800个岗位在招聘，其中包括自动驾驶出租车商业化相关职位。这反映出 公司并非全面收缩，而是在重新分配资源方向。
裁员之外还附带了什么？
此次调整还捆绑了一项返岗要求：此前获批远程办公的人力资源员工须回归办公室，执行去年6月起实施的每周三天到岗规定。
这意味着→ 留下来的人不仅要扛更多活，工作方式的弹性也在收紧——裁员和返岗令打的是同一套组合拳：收权、提效、拉近距离。
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