A股基金公司年内自购权益基金达32亿元
Taylor Wilson
截至7月14日，基金公司年内自购权益基金规模达32.26亿元，已逼近2025年全年总额；按当前节奏，2026年全年自购有望创历史新高，资金集中流向指数产品、发起式基金和长锁定期产品三条主线。
32亿是什么概念？
年内自购规模32.26亿元，距2025年全年32.43亿元仅差1700万元，半年多就追平了去年全年。
这意味着→ 基金公司"真金白银"买自家股票基金的速度，比过去任何一年都快。
7月双创指数（科创板+创业板的代表指数）持续调整，国金基金、中欧基金等多家机构密集加仓，其中中欧价值团队6位基金经理合计自购超800万元。
钱都买了什么？
第一条主线：指数产品。 国泰基金1月分三次买入国泰中证A500 ETF近4.67亿元，几乎占其全年权益自购总额；上银基金重仓沪港深互联网指数，天弘押注北证50增强，银华布局机器人ETF联接。
用大白话说＝ 基金公司自己掏钱时，最大一笔往往选"跟着指数走"的产品，而不是押注某位明星经理。
第二条主线：发起式基金。 年内新成立207只，占全部新发基金22.6%。监管要求每只发起式基金须机构自有资金出资不少于1000万元，份额锁定三年。覆盖港股、半导体、芯片、新材料、创新药等方向。
第三条主线：长锁定期产品。 睿远基金年内1.02亿元自购全部投向混合型基金，其中1亿元重仓睿远研选均衡三年持有基金——超九成自购资金锁定在长周期产品里。
谁在买，谁没动？
国泰、东方红、中银三家合计自购12.57亿元，占行业总规模近四成；前十家机构合计超七成。
这意味着→ 自购高度集中在头部，超过四分之一的基金公司几乎没有权益自购动作。
净申购数据需拆开看：易方达年内净申购总额为-12.79亿元，但权益基金净申购为正的1.61亿元，减持集中在货币基金一侧。用大白话说＝ 它不是在撤退，而是把低风险的钱搬去了股票基金。
自购从"表态"变成"制度"了吗？
证监会5月7日发布《推动公募基金高质量发展行动方案》，将权益自购纳入基金公司评价体系，中长期业绩和自购规模等指标的加分幅度提升50%。
这意味着→ 自购正从"市场低迷时拍胸脯"的自愿行为，变成影响公司评级的制度性动作。
这反映出监管希望推动行业从"重规模"向"重回报"转变，但制度落地能否真正改变激励结构，仍有待观察。
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