传奇投资者Dan Loeb:回避科技、专注工业或消费的时代已经结束
对冲基金Third Point创始人Dan Loeb近日接受投资播客"Invest Like the Best"主持人Patrick O'Shaughnessy专访,系统阐述了他对AI投资逻辑、宏观格局、企业治理及全球市场布局的最新思考。这位管理规模约90亿美元对冲基金的传奇投资人,在访谈中毫无保留地分享了横跨三十年的投资进化史,以及当下最重要的几个押注方向。
"你今天必须成为一个科技投资人"
Loeb开门见山:那个可以"回避科技、专注工业或消费"的时代已经结束。在他看来,当前宏观格局被两个变量主导——地缘政治与战争走向对能源格局的影响,以及AI对社会经济的深远冲击。
他采用"AI技术栈"作为分析框架,从底层电力与能源,向上延伸至芯片、基础设施、大模型,再到软件应用层,并将英伟达、Anthropic以及马斯克旗下系列公司视为当前最具决定性意义的三个坐标系。
对于英伟达,Loeb表示以2027年约12倍、2028年约15倍的预期市盈率衡量,估值仍具吸引力。"我审视了整个半导体、半导体设备和超大规模云服务商组合,本以为应该获利了结,但一看估值和增速,这仍是目前最具吸引力的板块,也是我们当前最大的资本配置方向。"
他明确拒绝将当前AI浪潮与互联网泡沫相提并论:"要说这些资本开支不会带来回报,你必须相信他们是在把钱冲进马桶。但这些公司大多用自有资金投资,同时产生巨额现金流,估值倍数也相对合理。"他补充说,看看Anthropic的营收增长和用户采用率,"可以有力地论证我们才刚刚触及表面。"
抄底马斯克债券:资本结构中寻找"支点证券"
Third Point的真正护城河,在于横跨股权与信用的全资本结构投资能力。Loeb将核心方法论概括为寻找"支点证券"——在企业资本结构中,找到风险回报比最优的切入点。
他以X(前Twitter)和xAI为例,生动展示了这种优势。当摩根士丹利决定折价出售马斯克收购Twitter时形成的债务时,大多数信贷投资者望而却步。但Loeb看到了机会:价格在面值96至97分附近、收益率约12%,对于一家他认为底层价值扎实的企业而言,这是极佳的风险回报比。"这成了我们当时最大的信贷仓位。"
xAI的债务融资则更难——彼时公司收入约20亿美元、几乎没有正向现金流、企业估值却高达200亿美元,传统信贷资金纷纷退缩。但Loeb凭借对私募投资的认知与对企业价值的判断,果断出手:"我们确信这是一门真实的业务。"
人性是阿尔法最后的护城河
面对AI是否会消灭投资超额回报的质疑,Loeb给出了经典答案:人性。AI或许能消除信息处理的局限,但市场中的恐慌、狂热与极端行为不会消失。
他指出,量化基金与多策略平台内置的止损机制,在价格下行时被迫抛售,与"价跌买入"的基本面逻辑完全相悖。"这类策略对他们自身和投资人而言是好策略,但集体行为会制造异常,这些异常对基本面投资者而言就是机会。"
此外,企业并购、破产重组、信用周期等结构性事件将持续制造机会,而这些场景难以被AI完全替代——"很难想象AI坐在债权人委员会里,处理复杂的资本结构谈判。"
三十年进化:从事件驱动到质量投资
Third Point的投资基因源自信用市场和事件驱动。Loeb早年以Joel Greenblatt的《股市天才》为框架,专注于分拆、私有化、重组后股权等特殊情境带来的套利机会——流动性缺口导致新生股票被系统性低估,管理层保守指引制造预期差,大集团压制下的子公司存在运营效率改善空间。
然而随着深度价值策略的边际收益递减,Loeb意识到必须进化。过去十年,大量死守低估值的投资人相继落后甚至出局。Third Point转型为"质量投资":聚焦具有深厚护城河、高资本回报率、可长期持有的优质企业,团队也从"交易专家"为主转型为"行业专家"为主。对他影响最大的两本书是William Thorndike的《局外人》和Cunningham的《质量投资》。
Danaher是这段进化中教益最深的投资。Loeb专程请Danaher将五天的DBS(Danaher商业系统)培训压缩成一天,亲身内化了"持续渐进改善企业质量"的运营哲学——发现问题不是羞辱而是庆祝,因为所有问题都是可以改进的。
押注日本改革,对欧洲审慎
在全球布局上,Loeb对欧洲持谨慎态度,认为其监管环境与对商业的态度构成结构性障碍。他更看好亚洲,尤其是日本。
他分享了持有索尼7%股份的维权投资故事:带着详尽PPT建议剥离半导体和保险业务,并将投资论点分享给《纽约时报》,一度令管理层陷入恐慌。尽管日本维权投资极为艰难,耗时近五年索尼才逐步采纳建议,但结果是一笔出色的投资。Loeb对日本市场依然看好:"日本政府真正希望公司改革,固执的是管理层。现在你已经看到切实进展——他们在打破交叉持股,惩罚折价于账面价值的公司。这是一个很好的狩猎场。"
他还对中东地区的活力表示惊叹:"谁能想到,巴林、阿联酋、沙特会成为比一些北约成员国更紧密的美国盟友,增速远超西方,对科技的拥抱程度也远超预期。"
两个沉重的教训
Loeb坦承了两个重要错误。其一是FTX投资——公司高速增长、链上数据可核实、联合投资人阵容令人安心,但最终全部损失。"如果当时做了最基础的银行余额核查,很可能就能发现问题。"此后Third Point的尽调流程已增加了相应环节。
其二是对信息服务类公司的做空失误。"我们以为某些拥有专有数据的信息服务公司能够抵御AI冲击,结果判断落空。这是过去一年最重要的投资教训,我们以为比市场更懂,但错了。"他仍预判这一赛道未来会出现洗牌,部分公司将浴火重生,但时机的判断确实落空了。
对未来的展望
展望未来,Loeb表示最担忧的不是投资业务,而是"没有足够时间陪伴家人、去冲浪、读想读的书"。最让他兴奋的,是这份职业赋予他整合一切知识与见闻的能力——"研究行业、研究技术、分析美国经济、关注地缘政治、去中东旅行——这种把所有不同事物融合在一起的能力,是推动我前行的力量。"
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