在华日企数量跌至2010年来最低，撤离创纪录
nashnova research
截至2026年6月在华日企降至10,118家，较峰值缩减三成；两年间逾四千家企业完全退出，日资对华布局正从扩张转入结构性收缩。
数据到底有多触目？
帝国数据银行（日本最大企业信用调查机构）统计：在华日企10,118家，为2010年有数据以来最低。
较2024年下降22%，较2012年峰值下降30%。
这意味着→ 不是个别企业的个案撤退，而是整个日资群体在做同一道减法。
走的多、来的少——失衡到什么程度？
2024至2026年间，4,137家日企完全退出中国，创历史纪录。
同期新进入中国的日企仅1,221家，是疫情之外的最低水平。
用大白话说＝ 每走掉约3.4家，才有1家新进来；缺口已经大到无法靠新增填补。
企业为什么扎堆离开？
约60%在华设有生产基地的日本制造商表示，美国对华关税直接冲击了营收。
中国经济放缓、房价下跌、产能过剩、劳动力成本上升，共同压缩了日资的盈利空间。
这意味着→ 压力不是单一来源：外部关税和内部成本同时挤压，留下来的利润越来越薄。
外交摩擦怎样火上浇油？
日本首相高市早苗就台海冲突发表言论后，中方限制了对日关键矿产出口，商务往来大幅萎缩。
2026年8月中国大陆赴日游客同比下降59%，人员流动也在收缩。
这反映出 经济账和政治账已经缠在一起——企业即使想留，也要为不可控的外交风险买单。
日企把产能挪去了哪里？
哈德逊研究所研究员长尾悟指出，日企正将目光转向印度、越南、泰国及东南亚其他地区。
他形容中国市场竞争环境的恶化："我们喂养了龙，它却喷出了火。"
用大白话说＝ 日资不是回家躺平，而是把鸡蛋从中国这个篮子往别的篮子里挪。
"有限脱钩"走得通吗？
帝国数据银行报告指出，日企核心策略是供应链多元化——降低对中国依赖，但并非完全脱钩。
这意味着→ 日资想走一条"减仓但不清仓"的中间路线。
中日关系能否解冻，是这条路线能否稳步推进、在华日企数量能否止跌的关键变量。
市场有风险，内容仅供研究参考，不构成投资建议。