摩根大通:阿里配股跌幅过激,三巨头AI融资路径各异
Nashnova编辑部
阿里巴巴配股募资103亿美元,次日股价却蒸发约190亿美元市值——摩根大通认为市场反应严重过度,真正被重新定价的是AI资本支出的规模和持续时间。
跌了8.5%,配股本身只能解释多少?
阿里完成7.1亿股配售,募资800亿港元,发行价较前一日折让8.4%。
次日港股重挫8.5%,腾讯和恒生科技指数分别被拖累2.2%和2.1%。
这意味着→ 摩根大通测算,配售折价本身仅解释约0.3%的跌幅;扣除同业联动后,异常重新定价规模约190亿美元——是募资金额的两倍。
用大白话说= 每募100元,市值却蒸发约185元;就算把钱全烧光,也只该跌100亿美元。市场在为别的东西买单。
摩根大通怎么拆解这次配股的经济账?
该行设四项测试:①算力项目内部回报率22%、回本期约两年十一个月,与管理层"不足3年回本"基本一致,但以60%用于基础设施为基准。
②配股能否增厚每股收益:基础设施占比80%以上时第二年起增厚;60%基准下2028财年每股收益稀释约0.5%,此后大致中性。
③股权是否最便宜的融资方式:不是。用债务替代可省约3至3.5个百分点的每股收益拖累——人民币债券票息2%–3%,远低于12%的盈利收益率。
④是否增加现有股份内在价值:不会。以205港元为交易前公允价值,各情景下每股价值均有所下降。
阿里的钱够花多久?
以2,000亿元资本支出为基准,阿里年度内部资金缺口约1,000亿元;若按6月季度节奏年化至2,700亿元,缺口扩大至1,700亿元。
此次配售可覆盖约八个半月(基础情景)或五个月(压力情景)的缺口。
这意味着→ 摩根大通预计未来12个月还会有更多债务融资,但若母公司层面再来一次配股,市场将视为回报恶化的负面信号。
腾讯和百度走的是什么路?
腾讯基本自给自足:上半年经营现金流年化约3,100亿元,全年资本支出预测2,000亿元,整体接近平衡;另有8,750亿元上市及非上市投资组合作为缓冲。
这意味着→ 腾讯的代价是隐性的:放弃的投资组合回报、处置资产的税收摩擦和市场冲击——不用融资,但不等于没有成本。
百度内部融资能力最弱:6月季度经营现金流仅34亿元,资本支出却达114亿元,缺口靠贷款填补;股权融资落在子公司昆仑芯层面,代价是母公司对AI资产持股被稀释。
折旧压力有多大,回报率的天花板在哪?
一年期基础资本支出对应的总折旧,占阿里2027财年预期净利润的28%、腾讯13%、百度23%。
但增量EBITDA(税息折旧摊销前利润,即扣除折旧等非现金成本前的经营利润)从第一个全年便超过折旧——主要风险来自实际利用率和定价,而非折旧负担本身。
这意味着→ 回报率存在天花板:80%利用率 + 降价10% → 约11%回报率;70%利用率 + 降价20% → 仅剩约3%。
什么情况会让摩根大通改变看法?
五个风险触发条件:①三年资本支出大幅突破3,800亿元但云收入指引未同步上调;②募集资金超过12个月仍大量沉淀于账面;③AI实验室亏损在9月季度未能环比下降;④算力价格随供给放松持续下滑;⑤12个月内再度进行母公司级股权融资。
该行维持对阿里、腾讯和百度的"增持"评级。阿里当前股价对应2027/2028财年市盈率仅12倍/8倍。
用大白话说= 摩根大通的态度是:配股跌幅打过头了,但如果上面五条有任何一条成真,这个"打过头"的判断就得重新来过。9月季度业绩是关键验证节点。
市场有风险,内容仅供研究参考,不构成投资建议。