储蓄收缩叠加AI加杠杆,全球资金失衡推高长端利率

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全球储蓄供给正从四个方向同时收缩,而政府赤字与AI资本开支却在同步争抢长端资金,长端利率呈现易上难下的结构性特征——旧范式已经失效,新的高利率时代正在成形。

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旧范式为什么突然不灵了?

过去十几年,市场习惯了两个故事:「全球储蓄过剩」「长期停滞」——钱太多、增长太慢,所以利率一直压在低位。
这意味着→ 只要储蓄充裕,政府多借钱也不怕利率飙升,因为总有人愿意低价买债。
但现在储蓄端在收缩、借钱端在膨胀,供需同时逆转。美联储主席沃什在2026年杰克逊霍尔会议上明确表态:「时代已经改变,我们正处于历史的关键转折点。」
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储蓄从哪四个方向在减少?

老龄化:日本、欧洲、美国、中国同步进入深度老龄化,家庭从「净储蓄者」变成「净消耗者」,政府养老和医疗支出也随之推升。
美元回流受阻:顺差国的美元不再像过去那样大量买入美国国债,而是更多流向股票和企业债。用大白话说= 以前的「自动回流机制」松了,买家变得更挑剔、对利率更敏感,期限溢价(持有长期债券要求的额外回报)因此上升。
通胀限制央行放水:G4央行资产负债表较2021年高点已缩减约30%,通胀预期偏高的环境下,央行很难再像以前那样主动扩表来压低利率。
财富效应拉低储蓄率:美股强势让居民觉得「不用存钱」,美国居民储蓄率2026年7月已跌至2.6%,接近历史最低。这反映出一旦股市回撤,储蓄率可能快速反弹并反向压制消费。
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政府和AI怎么同时在抢钱?

美国已陷入「三高」循环:高杠杆推高利息支出 → 推高赤字 → 推高通胀和利率 → 进一步加重杠杆负担,形成恶性循环。
AI融资的挤出效应已经显现:截至2026年7月,六大科技巨头合计发债约2200亿美元(五年期以上约1800亿),同期美国国债五年期以上净发行约5700亿美元——两者已进入同一数量级。用大白话说= AI建设需要的钱,已经大到和政府借钱互相「抢跑道」了。
标普预测,2026年头部云厂商资本开支有望超过8000亿美元,2027年或加速至超过1.3万亿美元;自由现金流将从2026年的-434亿美元恶化至2027年的-2687亿美元
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信用市场释放了什么信号?

今年6月起,美国云厂商和半导体厂商的信用违约互换利差(CDS,衡量市场对违约风险定价的指标)集体走阔:主要云厂上行约10个基点,英伟达、博通、甲骨文上行45至70个基点,CoreWeave甚至走高300个基点
这意味着→ 市场正在给AI相关企业的债务定更高的风险价格。随后投资级信用利差走阔并伴随长端美债利率抬升——信用利差与长端利率同步走高,历史上往往指向供给端压力,而非单纯的需求回落。
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接下来有哪三个风险节点?

债务上限:美国债务总额已超过40万亿美元,预计2027年一季度触及41.1万亿上限。触及后财政部发债受阻,但一旦上限被提高,财政部需要恢复发债并重建TGA账户(财政部一般账户,政府的「活期账户」),届时大量新债涌入市场,利率可能再次冲高。用大白话说= 2023年债务上限暂停后,10年期美债利率在当年10月触及5%——历史可能重演。
高杠杆头寸的脆弱性:若利率快速走高,美债基差交易(利用国债现货与期货微小价差的高杠杆策略)等头寸面临爆仓风险。当前美债波动率整体走高,不确定性仍存。
AI收入放缓风险:模型层激烈竞争持续压低token价格,一旦AI相关收入不及预期,云厂商和半导体厂商的融资链条可能快速断裂。
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普通投资者该怎么应对?

核心思路是「哑铃结构」:一端配黄金(押注融资风险暴露时的避险需求),另一端配科技股(押注AI叙事最终兑现)。
防御端选低杠杆、强现金流资产与资源品;债券方面,投资级优于高收益
短期看,政策「稳预期」信号下,10年期美债利率在4.7%至4.75%附近有阻力,曲线陡峭化或暂缓。这意味着→ 长端利率走高的中期趋势难以逆转,2027年初债务上限触及时点将是下一个关键验证节点。

市场有风险,内容仅供研究参考,不构成投资建议。

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